Адаптация персонала

Адаптация персонала (перевод англ. on-boarding) — комплекс усилий и мероприятий, направленных на то, чтобы вновь пришедший или вновь назначенный сотрудник как можно быстрее привык к новым условиям труда, корпоративной культуре, принятым нормам и правилам, и вышел на нормальный для организации уровень производительности.

Как ускорить процесс адаптации сотрудников и начать получать максимальную отдачу от новичков, всегда интересовало HR и L&D сообщество. В обращение вошел термин «быстрая адаптация» (анг. — «rapid onboarding»).

Адаптация персонала - это процесс, направленный на помощь новым сотрудникам в освоении своих обязанностей, а также на их интеграцию в корпоративную культуру компании. В контексте управления персоналом, адаптация персонала является одним из важнейших этапов в привлечении и удержании талантливых сотрудников, а также в повышении эффективности работы компании в целом.

Примеры адаптации персонала в сфере управления персоналом:

  1. Вводный курс. Компании могут организовывать вводный курс для новых сотрудников, в котором будут рассказываться основные принципы работы компании, ее цели и стратегия. Это поможет новым сотрудникам лучше понимать корпоративную культуру компании и их роль в ее достижении.
  2. Менторская программа. Менторская программа - это программа, в рамках которой новые сотрудники получают поддержку и помощь более опытных коллег. Менторы могут помочь новым сотрудникам быстрее освоиться на новом рабочем месте, а также помочь им преодолеть любые трудности, которые они могут встретить на начальном этапе работы.
  3. Обратная связь. Обратная связь - это важный инструмент в адаптации новых сотрудников. HR-специалисты могут проводить регулярные собеседования с новыми сотрудниками, чтобы выяснить, как они чувствуют себя на новом рабочем месте и какие проблемы они могут встретить. Это позволит HR-специалистам принимать меры для устранения любых проблем и улучшения процесса адаптации.

Значение адаптации персонала в управлении персоналом

Адаптация персонала имеет большое значение в управлении персоналом. Качественная адаптация новых сотрудников позволяет им быстрее освоить свои обязанности и интегрироваться в корпоративную культуру компании. Это в свою очередь позволяет повысить их мотивацию и удовлетворенность работой, что влияет на их производительность и качество работы. Кроме того, хорошо проведенный процесс адаптации персонала помогает укрепить отношения между сотрудниками, повысить командный дух и уменьшить текучесть кадров.

Например, если новые сотрудники быстрее освоят свои обязанности, это повысит их уверенность и мотивацию, что в свою очередь способствует увеличению производительности компании. Если новые сотрудники лучше поймут корпоративную культуру компании, это позволит им лучше интегрироваться в коллектив и укрепит отношения между ними и старыми сотрудниками. Если компания сможет удержать новых сотрудников на долгий срок, это снизит затраты на найм и обучение новых сотрудников, а также повысит стабильность и эффективность работы компании.

Заключение

Адаптация персонала является важным этапом в управлении персоналом. Компании, которые хорошо проводят процесс адаптации новых сотрудников, могут повысить их мотивацию и производительность, укрепить отношения между сотрудниками и уменьшить текучесть кадров. HR-специалисты, занимающиеся адаптацией персонала, могут использовать различные инструменты, такие как вводный курс, менторская программа и обратная связь, чтобы помочь новым сотрудникам быстрее освоиться на новом рабочем месте и интегрироваться в корпоративную культуру компании.

Отметим, что описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ.