Латентное обучение

Латентное обучение (Latent training) — вид случайного обучения; процесс формирования определенных навыков в ситуации, когда их непосредственная реализация необязательна и они оказываются невостребованными.

Латентное обучение - это процесс неосознаваемого усвоения знаний и навыков, который происходит без активного участия сотрудника в обучении. Он основывается на том, что человеческий мозг непрерывно обрабатывает информацию из окружающей среды, и, даже если сотрудник не занимается активным обучением, он может подсознательно усваивать новые знания и навыки.

В контексте HR, латентное обучение может быть полезным для компании в том случае, если она хочет сделать обучение более эффективным и эффективно использовать потенциал своих сотрудников. Для этого можно использовать различные методы, такие как обмен знаниями и опытом между сотрудниками, менторинг, а также создание благоприятной рабочей среды, которая способствует латентному обучению.

Примеры использования латентного обучения в сфере управления персоналом:

• Создание программы обмена опытом между сотрудниками для обмена знаниями и навыками;
• Организация менторинга для новых сотрудников, чтобы они могли лучше адаптироваться к новой среде и усвоить знания и навыки быстрее;
• Создание благоприятной рабочей среды, которая способствует латентному обучению, например, позволяя сотрудникам свободно общаться друг с другом и обмениваться опытом.

Таким образом, латентное обучение может быть полезным инструментом для HR-специалистов, чтобы сделать обучение более эффективным и максимально использовать потенциал своих сотрудников.

Описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ.