Время чтения статьи: 4 мин.

2429

«Завтра снова на работу». Задумывались ли вы, какие эмоции вкладываются в эту фразу? Рутина, усталость, а может быть даже грусть. Более 50% населения встают на работу с отсутствием желания и мотивации что-либо делать, а следом отсчитывают минуты до конца будних дней. Такой расклад может служить причиной снижения эффективности, появлению признаков депрессии, раздражительности и иных личностных свойств, влияющих на ментальное здоровье человека.

Так как же это исправить?

Вариантов было множество. Одними из, стали советы сменить работу, взять отпуск или вовсе пойти к психологу, намекая на то, что проблема кроется в самом человеке, а не в месте его работы, но наиболее обсуждаемым «бум» предложением на сегодняшний день стало уменьшение рабочей недели до 4-дневной.

Для начала разберемся, как устроена эта система, и что в принципе из себя представляет четырехдневка. Есть несколько вариантов развития событий:

  • Увеличение количества часов в день (то есть распределение часов одного дня на 4 рабочих)
  • Сохранение изначального количество рабочих часов в день (сотрудникам не плюсуют дополнительные часы)

В обоих случаях производительность труда и зарплата должны оставаться прежними, но и здесь могут возникнуть погрешности.

Данная идея пришла с Запада, и с каждым годом она набирает все больше и больше последователей. Разберемся в преимуществах этого эксперимента на примере зарубежных компаний, которые до сих пор придерживаются такого графика.

Новозеландская компания «Perpetual Guardian»

Все началось с сокращения рабочих часов. В 2018 году объем рабочего времени в неделю был равен 37,5 часам, а после введения четырехдневки показатель уменьшился до 30 часов в неделю, но заработная плата осталась неизменной.

Каковы же были результаты?

  • Работники стали выполнять свои обязанности более активно

  • Уровень стресса сотрудников снизился на 7%

  • Показатель баланса личной жизни и карьеры увеличился на 24%

  • Атмосфера в организации стала более комфортной и непринужденной

  • Уровень вовлеченности и мотивации увеличился



Прежде чем перейти на четырехдневный режим,  в 2017 году компания устроила небольшой тест-драйв, чтобы выявить все риски и недостатки данного нововведения, но из-за того, что эффективность наоборот повысилась – компания решила оставить систему четырехдневки неизменной.

Следующей компанией, которая ввела 3 выходных, стало японское подразделение Microsoft. В 2019 году около 2000 сотрудников работали с понедельника по четверг, а с пятницы по воскресенье они отдыхали. По результатам, работники стали реже брать отпуска, уходить на больничные, психологическое самочувствие улучшилось, а желание работать возросло вдвое, что очень отразилось на производительности труда, которое увеличилось на целых 40%. Также, в пользу компании снизилось энергопотребление, расходы бумаги и количество часов, уделяемых на рабочие встречи.

И все, спросите вы?

А вот и нет. Почти сразу после успехов нескольких компаний, Исландия решила ввести четырехдневку во всей стране. На данный момент, уже 86% сотрудников организаций перешли на новую систему, тем самым количество часов в день сохраняется, но вот в Голландии компании не были готовы пойти на такие уступки, поэтому рабочие дни были увеличены до 10 часов, дабы сохранить производительность и не понести убытки.

Другие организации решили не отставать и также переходить на четырехдневку. Ниже представлен список компаний по всему миру, придерживающихся данного графика:

  1. Компания «Roundpay Metal Finishers»
  2. Компания «Wildbit»
  3. Берлинская технологическая компания «Awin»
  4. Компания выпуска и создания видеоигр «Eidos Montreal» и ее подразделение из Шербрука (Канада)
  5. Технологическая компания «The Wanderlust Group»
  6. Платформа «Kickstarter»
  7. Стартап «Buffer»
  8. Стартап «Humu»
  9. Компания «CNN»
  10. Компания «Panasonic»

В общем-то за рубежом дела обстоят довольно хорошо, а в России, несмотря на то, что 48% россиян хотели бы перейти на четырёхдневку — 87% компаний не хотят рассматривать этот график работы. При этом 32% опрошенных выступает против сокращения рабочей недели, боясь снижения доходов.

Рассмотрим плюсы и минусы вышеуказанного графика.

Из преимуществ можно выделить:

  • Увеличение мотивации к работе и минимальные затраты энергии

  • Сотрудники стараются не отвлекаться от работы и решить задачи как можно быстрее, соответственно повышается продуктивность

  • Из-за четырехдневной рабочей недели у сотрудников появится больше времени на хобби, здоровье, развлечения и семью

  • Улучшение ментального состояния сотрудников, снижение уровня стресса и лени


Естественно такая система несет в себе и немалое количество минусов, которые и способствуют отказам компаний от такого графика.

К ним относятся:

  • Возможное увеличение рабочих часов, чтобы компенсировать пятый день, соответственно возникает полная загруженность и невозможность после прихода домой полноценно уделять время своим личным нуждам.

  • Из-за того, что трудовое законодательство не адаптировано под четырехдневную систему – могут возникнуть проблемы с заработной платой, хотя указано, что работодатели имеют право выставлять свои требования по рабочим дням/часам, главное, чтобы они не превышали норму.

  • Даже при внедрении такой системы – не все компании смогут перейти на четырехдневную неделю, в силу своих обязанностей и специфики. В основном это относится к работникам продавцам магазинов, строителям, сельскому хозяйству, а также сфере услуг.

  • Десятичасовой рабочий день может привести к моральному выгоранию и физическому истощению. По результатам опрошенных сотрудников, более 50% чувствуют выгорание и апатию от долгого нахождения на работе за сутки

Подводя итоги, можно сказать, что главной проблемой четырехдневки является добавление часов. Если оставить рабочий день прежним – для работников все решится, но тогда как быть компаниям? Можно рассмотреть введение работы дистанционно на пятый день, если такое возможно. Таким образом компания не понесет убытки, и сотрудники смогут выполнить свою работу до конца. В России эксперты пока не видят серьезных перспектив касаемо сокращения рабочей недели, но кто знает, что может произойти в будущем. 


Wiki на тему

Удовлетворение от работы Бренд работодателя Вовлеченный работник Лояльность персонала Продуктивность Производительность Креативность

Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Летние корпоративные мероприятия: как не задолбать сотрудников и выполнить бизнес-задачи

Америку не откроем, если скажем, что сотрудники не будут в восторге от участия в слишком серьезных корпоративных ивентах в летний период. Конечно же, не всегда задача, которую хочет решить внутриком, соответствует летнему вайбу команды. Подготовили для вас обзор непростых внутрикоммуникационных задач и идей для их решений. Поехали!

23.05.2024

Как оптимизировать бизнес-процессы в сфере массового персонала, не нарушая требования надзорных органв

Рассказывают специалисты Координационного совета сферы массовго персоала

13.05.2024

Актуальные тренды в подборе персонала для строительной отрасли: как сохранить конкурентоспособность компании

В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» расскажут о текущих тенденциях, определяющих подбор персонала в строительной отрасли, а также о стратегиях, которые позволят бизнесу обойти конкурентов и остаться впереди.

13.05.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.