Время чтения: 5467.2 мин
Любой, кто управлял крупным проектом, знает: бюджет — это не твердая цифра, а живой организм. Он растет, меняется, требует постоянного внимания. Но редко кто задумывается, что значительная часть перерасхода заложена не в ошибках оценки, а в том, как устроено управление.
