В маркетинге мы давно автоматизируем рутину: рассылки, отчеты, аналитику. То же самое происходит и в HR. Когда я пришла на нынешнее место работы, у нас уже был чат-бот, который отвечал на все мои вопросы по онбордингу: от графика работы до заказа пропуска. Сначала было непривычно, но потом я оценила: не нужно никого ловить и отрывать от дел.
Но автоматизация это не про увольнение HR. Это про то, чтобы освободить их время от ответов на одни и те же вопросы для настоящей, человеческой работы. Пока бот рассказывает новичку про столовую, живой HR-специалист может проводить глубинное интервью с ключевым кандидатом или решать сложный конфликт в команде. Технологии взяли на себя «диджитал», оставив людям «human».
Плюсы автоматизации для HR:
Скорость. Робот обрабатывает заявки и отвечает на вопросы 24/7.
Снижение ошибок. Искусственный интеллект не устает и не забывает.
Свобода для творчества. HR могут заняться стратегией, развитием и культурой.
Минусы и ограничения:
Обесчеловечивание. Процесс найма и адаптации может стать бездушным и холодным.
Технические сбои. Если система упадет, весь процесс встанет.
Не все можно автоматизировать. Ни один алгоритм не почувствует искру в глазах кандидата и не разрешит конфликт по-настоящему.
Мой вывод: Будущее за симбиозом. Как маркетолог, я вижу, что самые успешные кампании это сочетание точной data-аналитики и гениальной креативной идеи. В HR то же самое: мощные IT-инструменты и неподдельная человеческая эмпатия. Одно без другого не работает.
Оставить комментарий