1. Внутренний найм
- Перевод или повышение текущих сотрудников внутри компании.
- Преимущества: мотивация персонала, экономия времени и ресурсов.
- Недостатки: ограниченный выбор кандидатов.
2. Внешний найм
- Поиск и привлечение новых сотрудников из внешнего рынка труда.
- Способы: размещение вакансий, рекрутинговые агентства, соцсети, ярмарки вакансий.
- Преимущества: широкий выбор кандидатов, новые идеи и опыт.
- Недостатки: большие затраты времени и ресурсов.
3. Контрактный найм
- Найм сотрудников на определенный срок по контракту.
- Подходит для временных проектов или сезонных работ.
4. Неформальный (нетворкинг)
- Поиск кандидатов через личные связи и рекомендации.
- Быстро и эффективно для узких специализаций.
5. Аутсорсинг и аутстаффинг
- Пере делегирование функций или найм через сторонние компании.
- Позволяет быстро привлечь специалистов без оформления в штат.
6. Campus recruitment
- Найм выпускников и студентов через сотрудничество с ВУЗами.
- Хороший способ привлечь молодых специалистов.
Каждый вид найма выбирается в зависимости от целей компании, срочности и специфики вакансии.
1. Внутренний найм
- Перевод или повышение текущих сотрудников внутри компании.
- Преимущества: мотивация персонала, экономия времени и ресурсов.
- Недостатки: ограниченный выбор кандидатов.
2. Внешний найм
- Поиск и привлечение новых сотрудников из внешнего рынка труда.
- Способы: размещение вакансий, рекрутинговые агентства, соцсети, ярмарки вакансий.
- Преимущества: широкий выбор кандидатов, новые идеи и опыт.
- Недостатки: большие затраты времени и ресурсов.
3. Контрактный найм
- Найм сотрудников на определенный срок по контракту.
- Подходит для временных проектов или сезонных работ.
4. Неформальный (нетворкинг)
- Поиск кандидатов через личные связи и рекомендации.
- Быстро и эффективно для узких специализаций.
5. Аутсорсинг и аутстаффинг
- Пере делегирование функций или найм через сторонние компании.
- Позволяет быстро привлечь специалистов без оформления в штат.
6. Campus recruitment
- Найм выпускников и студентов через сотрудничество с ВУЗами.
- Хороший способ привлечь молодых специалистов.
Каждый вид найма выбирается в зависимости от целей компании, срочности и специфики вакансии.
Время чтения статьи: 2.4 мин.
211
Качественный подбор персонала — это искусство, которое претерпевает изменения и эволюцию вместе с развитием бизнес-среды. Стремительные технологические изменения, динамичные требования рынка труда, постоянно меняющиеся предпочтения кандидатов и пожелания работодателей — все это формирует сложный ландшафт подбора, требующий от компаний адаптации и инноваций.
Потребность в найме возникает, когда компания выявляет пробелы в своем текущем персонале — расширение бизнеса, новые проекты, изменения в бизнес-модели, необходимость замены сотрудников, ушедших на пенсию или по другим причинам.
Компания должна понимать, какие компетенции и навыки требуются для успешной реализации стратегических задач. Анализ текущего персонала помогает определить, нужны ли дополнительные компетенции или усиление существующих, а предвидение будущего развития
Установка критериев подбора — это поиск баланса между высокими стандартами и реалиями рынка труда. Завышенные требования могут привести к затяжным процессам, излишним затратам и даже потере перспективных кандидатов.
Специфика деятельности, должностные обязанности и даже текущая конъюнктура рынка труда — все эти факторы влияют на формирование критериев подбора.
Ранее базовые навыки были в приоритете, но с развитием технологий и усилением конкуренции компании вынуждены пересматривать ожидания. Критерии подбора теперь включают не только базовые компетенции, но и готовность к обучению, адаптивность и способность к творческому решению проблем.
Есть несколько видов найма, которые так же помогут при поиске нужного сотрудника:
Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.
Оставить комментарий