Массовый подбор — не только про ритейл

Спрос на массовый подбор временного персонала (в том числе через платформы гибкой занятости) с каждым годом растёт: в 2023 таких работников привлекали в 2,5 раза чаще, чем в 2022, а в 2024 потребность в них выросла ещё на 55%. Ставку на платформенную занятость делают ритейл, крупный и средний бизнес. А как быть остальным? Кому ещё новый формат отношений с работниками может принести ощутимую пользу? Опытом делятся эксперты платформы гибкой занятости.

Зачем крупные компании увеличивают штат подработчиков

Последние опросы показали, что 74% компаний крупного и среднего сегмента регулярно привлекают исполнителей на подработку. И 63% планируют в 2027 продолжать эту практику.

Гибкая занятость — возможность оперативно закрывать потребность в персонале в условиях дефицита кадров, который продолжается не один в год в ряде отраслей. Особенно это актуально в пиковые нагрузки (в период проведения акций, праздники) и при запуске новых подразделений (филиалов) 

Скажем, вы открываете ещё один магазин, и вам нужно 5 продавцов. На платформе их можно найти в тот же день. Для примера: мы подсчитали среднее время с момента подачи заявки на вакансию (смену) до выхода работника — оно составляет 13,5 часов.

А в случае форс-мажора, когда сотрудник не вышел на работу и не получается решать задачи имеющимися ресурсами, гибкая (платформенная) занятость позволяет сократить простои и возникающие вследствие этого расходы. 

Кто, кроме ритейла, может быть заинтересовать в массовом подборе в формате гибкой занятости

Эта стратегия найма подходит для большинства индустрий. Сельское хозяйство, строительство, туризм, гостиничный и ресторанный бизнес, ИТ — в этих сферах рост временных работников особенно заметен в последнее время.  

Платформенная занятость адаптируется под нужды бизнеса. Если раньше этот сегмент рынка труда был ориентирован преимущественно на массовых специалистов (торговые работники, грузчики, курьеры и так далее), то сейчас появляется возможность нанимать временных работников на должности, куда традиционно нанимали в формате трудовых отношений: юристов, маркетологов, бухгалтеров, программистов и других высококвалифицированных специалистов.

По сути, это та же проектная работа, только в гибком формате. 

Возможна ли гибкая (платформенная) занятость «на удалёнке»

Ограничений нет. Через платформу можно сотрудничать с исполнителями из любой точки мира. Создаёте заявку на сотрудника, получаете отклики, приглашаете, а по истечении указанного в заявке срока её закрываете. Правовыми и организационными вопросами, а также оплатой занимается платформа. Эта модель одинаково хорошо работает и для офлайна, и для онлайна.  

Польза формата для малого бизнеса и стартапов

В условиях ограниченного бюджета стратегия гибкого найма массового персонала через платформы позволяет бизнесу быстрее расти и масштабироваться.

Не нужно держать и оплачивать постоянный штат сотрудников. Можно приглашать людей на конкретные задачи. Скажем, нужен дизайнер для разработки сайта. Открыли позицию — человек пришёл, сделал работу, и если в нём больше нет необходимости, просто больше не приглашаете его через платформу.

Платите только за фактически отработанное время, а не нахождение на рабочем месте. Не оплачиваете обед, отпуска, выходные и другие перерывы. Как показывают внутренние данные Wibedo, это позволяет оптимизировать трудовые затраты минимум на 10%. А оптимизация ресурсов — высвобождение средств, которые можно направить в продвижение бизнеса. 

Поиск, подбор, документооборот и оплату временным работникам берёт на себя платформа. Не задействуете юристов, бухгалтеров, штатных / сторонних HR. К слову: в малом бизнесе часть функций этих специалистов нередко ложится на плечи руководителя (основателя). А платформа избавляет от лишней бюрократии, даёт возможность сосредоточиться на стратегических задачах и развивать бизнес более сфокусированно и эффективно.

Платформенная (гибкая) занятость — мощный драйвер рынка труда, который позволяет бизнесу — независимо от его масштаба и направления деятельности — развиваться с меньшими расходами и нагрузкой на внутренние ресурсы. Важно тестировать и внедрять этот формат уже сейчас.