Мой руководитель: наставник или начальник? В чем разница и почему это важно

В моей карьере было два типа руководителей. Один- микроменеджер, который проверял каждый шаг и правил каждую мою презентацию под свой стандарт. Второй- мой нынешний менеджер. Она ставит задачу, обозначает границы и дает полную свободу внутри них. Ее фраза: «Ошибешься-ничего, главное выводы сделай».

Для меня, как для творческого человека, такой подход- как глоток свежего воздуха. Я не боюсь предлагать смелые, даже безумные идеи для трейд-маркетинга, потому что знаю: меня не осудят, а поддержат. Такой руководитель не начальник, а наставник. Он не контролирует, а выращивает специалистов. И наша команда под его руководством показывает феноменальные результаты.

Плюсы работы с наставником:

- Ускоренный рост. Вы учитесь быстрее, потому что вам доверяют и дают право на ошибку.

- Психологическая безопасность. Вы можете быть собой и не бояться неодобрения.

- Мотивация. Вы хотитесь работать лучше, чтобы оправдать доверие и не подвести.

Минусы работы с микроменеджером:

- Стагнация. Вы перестаете думать и просто выполняете инструкции.

- Выгорание. Постоянный контроль и отсутствие свободы истощают психику.

- Текучесть. Талантливые и инициативные люди долго в таких условиях не задерживаются.

Мой вывод: Выбирая работу, постарайтесь понять, кто ваш будущий руководитель. Задайте на собеседовании вопрос: «Как вы обычно даете обратную связь и исправляете ошибки подчиненных?». Ответ многое расскажет о его стиле управления. Ваш начальник это 70% успеха вашей адаптации и карьеры в компании.