Обучение персонала

Новый сотрудник — это не просто вакансия. Наставник помогает ему разобраться в задачах, освоить корпоративные правила и быстрее раскрыть потенциал. Узнайте, как наставничество и менторство делают адаптацию эффективной и мотивируют команду.

Обучение сотрудников — ключ к росту компании и мотивации команды. Как правильно выстроить процесс развития персонала, какие форматы работают лучше всего и как оценивать эффективность обучения — в нашей новой статье.

Почему инвестиции во внутренних лидеров окупаются быстрее, чем поиск звезд на стороне?

Как создать эффективную программу обучения сотрудников в компании

Инвестиции в рост

Технические знания можно нарастить, но именно soft skills определяют, как сотрудник решает задачи, взаимодействует с коллегами и влияет на команду. Компании всё чаще рассматривают «гибкие навыки» как стратегический капитал. Как их измерить и развить системно?

Онбординг больше не ограничивается вводным днём и презентацией компании. В эпоху гибридного формата адаптация должна быть интерактивной, технологичной и человечной. Какие инструменты используют современные компании, чтобы вовлечь новичков с первого дня?

Традиционные тренинги теряют эффективность. Персонализированное обучение помогает развивать нужные навыки и делает развитие сотрудников реальным инструментом роста компании.

Мемы про зумеров в офисе — это не просто шутка, а сигнал для HR. Новое поколение сотрудников требует новых подходов. Как говорить с ними на одном языке и вовлекать их с первого дня?

Методология и инструменты измерения результатов и возврата инвестиций в программы развития

Преимущества, форматы и внедрение коротких обучающих модулей для быстрого усвоения знаний

Длинные курсы уходят в прошлое. Микрообучение позволяет обучать сотрудников короткими, практичными блоками, встроенными в рабочий процесс, без сложных LMS. В статье — практические форматы, инструменты и способы измерения эффекта.

Роль обучения персонала в современном бизнесе

В маркетинге мы постоянно учимся: новые тренды, digital-инструменты, платформы. Работая на текущем месте, я попросила оплатить мне курс по SMM-аналитике. Мне не отказали. Почему? Потому что мои новые навыки помогли нам точечнее оценивать эффективность наших активностей у партнеров. Это была win-win ситуация.

В современном бизнесе скорость и точность работы сотрудников напрямую связаны с их умением быстро усваивать новые навыки. Долгие тренинги постепенно уходят в прошлое, уступая место микрообучению — коротким, целенаправленным урокам, которые можно пройти прямо во время работы. Формат помогает сотрудникам учиться без перегрузки и повышает эффективность бизнеса.

Эксперт АО «БСК» поделился опытом в области стратегического партнерства с учебными заведениями для решения кадрового кризиса

OVI regulations about Ohio may be complicated, nonetheless it's vital to come with a solid comprehension of them if that you are facing expenses. Driving below their influence of alcohol (DUI) is truly a severe misdemeanor that will can feature substantial consequences on the future. In Ohio, will legal limit for blood stream alcohol concentration (BAC) is 8 percentfor greatest motorists to four percentage points  commercial driver.

В современном бизнесе, где неопределенность стала нормой, создание среды, в которой сотрудники не боятся высказываться и ошибаться, — это ключ к выживанию и росту.

Обучение сотрудников складов, магазинов и логистики традиционно связано с большими затратами времени и ресурсов. Новые цифровые инструменты — LMS и мобильные приложения — кардинально меняют подход, позволяя делать обучение интерактивным, персонализированным и доступным в любое время. Мы расскажем, как крупный логистический оператор «Логистик-Плюс» сократил адаптацию новых сотрудников с двух недель до четырёх дней, снизил ошибки в работе и повысил вовлечённость на 35%. В статье — подробный план внедрения, реальные примеры из Metro Cash & Carry и Magnit, а также советы по преодолению технических и человеческих барьеров. Узнайте, как цифровые решения могут стать вашим ключом к эффективности! Подробнее →

Обучение персонала в современном бизнесе перестало быть формальной процедурой и превратилось в стратегический инструмент развития компании. В условиях быстро меняющихся технологий и рыночной конъюнктуры постоянное развитие сотрудников становится критически важным фактором конкурентоспособности.