Как повысить мотивацию сотрудников?

В любой компании ключевую роль играют кадры, если они работают неэффективно, то производительность компании падает. Как было бы здорово, если бы сотрудники не опаздывали, а приходили раньше, чтобы они не делали 30 перерывов на кофе в час и выполняли работу с энтузиазмом и отдачей. Ведь известно, что работники, которым по душе работа выполняют свои задачи намного лучше тех, кто делает это из-под палки. Как же правильно мотивировать сотрудников? 

В начале кратко определимся с мотивацией. Мотивация сотрудника - это систематический и регулярный процесс. Стоит постоянно подпитывать желание сотрудника вставать рано утром с постели и в любую погоду идти на работу. Необходимо поддерживать уровень мотивации в компании, чтобы работники чувствовали вовлеченность, кроме того, такой работник будет успешнее справляться со сложными задачами, делать все в срок и не подведет коллег.

Существует 2 цели мотивации:

• Удержание (и привлечение новых) работников, а также повышение уровня квалификации и создание дружественной рабочей атмосферы.

• Cоздание корпоративного стандарта, социальной политики компании, которая в свою очередь влияет на весь рабочий процесс и его результативность.

Увеличение заработной платы

Самый простой и эффективный способ повышения мотивации это увеличение заработной платы. Даже небольшой процент 5-10% увеличения подарит крылья сотрудникам и они станут работать лучше. Единственный минус такого способа - непродолжительность. Неделя, максимум месяц и работники забудут такое событие. Ежедневная рутина и непрекращающийся поток задач сотрут из сознания недавнюю прибавку к зарплате.

Комфортные условия

Практически для всех работников важно то, в каких условиях они работают. Производительность одних и тех же работников в подвале и в небоскребе будет разная. К тому же, не стоит думать, что повышение комфорта в помещении дорого обойдется компании. Кофемашина, печеньки и уютное рабочее место способны творить чудеса. Не зря на сайтах поиска работы в каждой третьей вакансии видим графу: классный офис и приятные коллеги, которые всегда поддержат.

Обучение

Не является ключевым в способах мотивации, однако это приятный бонус, который повышает мотивацию. Из плюсов - долгосрочная перспектива, соответственно у работника не пропадет мотивация в течении долгого количества времени. Некоторые материалы можно купить практически бесплатно. Например: вебинары, менторинг, профильная электронная литература. Другие стоят дороже, но и пользы будет больше. Среди таких тренинги и онлайн курсы повышения квалификации. К слову, некоторые работники смутно представляют себе способы продвижения по карьерной лестнице, так, вы покажете им варианты и замотивируете лучше работать.

Геймификация в рабочей среде

Не всегда привлечение игровых механик в рабочую среду - благо, но если правильно выстроить алгоритмы, то это повлияет исключительно благоприятно. Деление на команды, либо персональный трекер, где будет возможность сравнить себя с другими людьми задействует азарт, а если к тому же в конце месяца или квартала номинировать лучшего работника в каждой сфере на “необычную премию”, то это в любом случае будет плюсом к мотивации.

Командный дух и человечность

Атмосфера в коллективе это то, что нельзя измерить либо как-либо посчитать. Укрепление дружественных отношений между работниками способствует тимбилдинг и общие собрания, которые лучше проводить не реже одного раза в неделю. Так работники будут четко знать фокус компании и то, над чем нужно работать. Корпоративы и приятные подарочки на 8 марта и 23 февраля также порадуют работников. Руководителю следует дружелюбно относиться к работникам, но не допускать панибратства.

Данные советы помогут руководителям правильно выстроить отношения с подчиненными и наладить мотивацию у сотрудников.