Развитие карьеры в промышленности: рекомендации соискателям в 2025 году

В 2024 году дефицит кадров в промышленности превысил 240 000 специалистов. Возможности для горизонтального и вертикального роста есть, но реализовать их бывает сложно. Директор по персоналу группы компаний «Реформа» Светлана Юнусова рассказала редакции hh.ru, как привлечь внимание руководства и продвинуться по карьерной лестнице.

Рекомендация 1. Поймите, что мешает двигаться по карьерной лестнице именно Вам
Согласно исследованиям, чаще всего препятствия на пути к высокой должности у большинства россиян создают неясные критерии продвижения (32%), ограниченное количество вакансий (31%), отсутствие поддержки от руководства (22%), личной мотивации (2%), нужных навыков или знаний (27%), а также программ обучения и развития (17%).

А) Отсутствие опыта, знаний и корпоративных программ обучения 
В промышленности многие профессии требуют узкоспециализированных навыков, которые не всегда можно получить в вузах или на курсах. Например, оператор мобильного лазерного комплекса или машинист экскаватора «Демолишен» — это редкие и высокооплачиваемые позиции (зарплата от 150 000 до 350 000 рублей). Однако для таких должностей требуется опыт, дополнительная проверка службы безопасности (2–6 месяцев) и соответствие строгим требованиям.
_____________________________________
Требования работы на промышленных объектах в том числе включают соответствие квалификации у кандидата занимаемой должности, отсутствие у него судимости и противопоказаний по здоровью.
_____________________________________
Что делать:
1.    Составьте список навыков, которых вам не хватает.
2.    Зафиксируйте свои текущие достижения.
3.    Обсудите с руководителем или HR, как получить недостающие компетенции (например, через наставничество, курсы или целевое обучение).
4.    Подготовьте конкретное предложение: «Хочу пройти обучение по программе N, чтобы претендовать на должность N. Прошу компенсировать стоимость обучения».

Вы можете оформите свой запрос-предложение в удобном и наглядном формате, например, в виде таблицы. 

Обсудите данный свод с директором по персоналу или непосредственным руководителем. Возможно, они добавят к списку дополнительные компетенции и подскажут области знаний, которые необходимо изучить. Затем обсудите форматы получения данных компетенций. В некоторых компаниях, например, существует система наставничества, где более опытный руководитель помогает сотруднику в приобретении новых компетенций. Если знания можно получить в образовательном учреждении, возможно, руководство направит перспективного кандидата на целевое обучение или курсы. 

Б) Отсутствие инициативы и поддержки руководства
Многие специалисты, даже обладая нужной квалификацией, не проявляют желания расти. Если вы чувствуете, что вам не хватает мотивации, обсудите с руководителем свои страхи и возможности. Задайте себе вопросы:
●    Нравится ли вам текущая работа?
●    Какие навыки вы хотите развить?
●    Как вы можете помочь или помогаете уже коллегам и компании?
__________________________________________________________
Иногда сотрудник уже выполняет функции руководителя без нормативно закрепленной за ним должности. Ответы на вопросы выше помогают изменить и собственное отношение к росту и отношение компании к Вашей компетенции.
_______________
В) Отсутствие возможностей роста в рамках компании
Если кажется, что в компании нет перспектив, изучите истории успеха коллег. Узнайте, как они продвигались по карьерной лестнице, и составьте список лиц, принимающих решения. Используйте внутренние каналы коммуникации (например, опросы о карьерных предпочтениях).
Например, в некоторых компаниях ежегодно запускается опрос, в котором выявляются желание сотрудников расти или рассмотреть возможность горизонтального роста. Каждый член нашей команды активно участвуют в анкетировании с последующим обсуждением карьерных перспектив, программы адаптации и обучения. Поэтому игнорировать подобные механики роста не стоит.
Вопросы для обсуждения с коллегами:
●    Какие навыки будут востребованы в ближайшем будущем?
●    Какие программы обучения они рекомендуют?
●    Кто принимает решения о назначении на новую должность?

Рекомендация 2. Составьте план действий
Недостаточно знать, как попросить повышение. Важно самостоятельно и проактивно строить свой карьерный путь. 
1.    Запишите шаги для карьерного роста с конкретными сроками.
2.    Подготовьте аргументы для встречи с руководителем (акцент на вклад в развитие компании, а не личные причины).
3.    Уходите с четким пониманием дальнейших шагов.

Помните, все возможно. Например, в нашей группе компаний в 2024 году один из инженеров ПТО перешел в продажи, и это успешный опыт, которому сейчас рад весь отдел и сам сотрудник, специалист по тендерам стал руководителей технической службы, специалист по документам стала эффективным рекрутером, а из состава кадрового резерва производства 6 человек стали управленцами, заняв более высокую позицию.

Если возможности для вашего роста в компании исчерпаны, просмотрите предложения на рынке, обновив резюме. Но при смене работы обязательно проверяйте работодателя: отклики в интернет-отзовиках, рекомендации  в групповых  сообществах в социальных сетях и мессенджерах. В желании получить быстрый карьерный рост, который, к слову, не всегда и не у всех промышленных компаний отражается на уровне заработной платы, иногда сотрудник уходит на должность с расширенным кругом обязанностей и выполняет работу за нескольких человек. Проверяйте стабильность компании и ее надежность. 

Рекомендация 3. Проверьте резюме на соответствие требованиям работодателя
Стандартные советы  для соискателей можно посмотреть везде. Но ключевой момент, на который хочется обратить внимание: резюме. 
●    Указывайте все места работы, особенно для руководящих позиций.
●    Избегайте коротких сроков работы (1–3 месяца) — это вызывает вопросы.
●    Даже если вы считаете, что «вас возьмут без резюме», опишите свой опыт и навыки.

Внимательно отнеситесь к опыту, квалификации, которые прописывает работодатель на более высокой позиции. При составлении CV на руководящие должности обязательно указывайте предыдущие места работы.  Многие рекрутеры обращают на этот момент внимание, так как рынок небольшой и организация работы в компании и примерный опыт, который получил кандидат,  будут понятны уже на первом этапе знакомства с резюме, что на руку потенциальному сотруднику.

Уделите внимание и опыту работы. Обязательно рекрутер и потом руководитель обращает внимание на период работы специалиста в компании. Указанные 1-3 месяца вызовут вопросы. Даже если резюме понравится HR-специалисту, руководитель вероятнее всего откажет во встрече такому кандидату и не назначит собеседование, додумав за человека причины смены работы самостоятельно. 

Поэтому смотрите на свое резюме глазами руководителя той компании, куда планируете трудоустроится. Ответьте себе на вопрос: «А я бы взял к себе на работу по такому резюме?».  Если у Вас по какой-то причине еще не сформировано резюме, обязательно это сделайте. 

Рекомендация 4. Изучайте больше

Используйте корпоративные ресурсы и изучайте профессиональную литературу о карьерном росте, продуктивности и личному тайм-менеджменту.  

Карьерный рост в промышленности требует инициативности, четкого плана и постоянного обучения. Используйте внутренние ресурсы компании, обсуждайте свои цели с руководством и не бойтесь проявлять активность. Если в текущей компании возможности исчерпаны, ищите новые вызовы на рынке, но тщательно проверяйте работодателей.