Термины

1. Таланториентация (Talent Orientation)

Определение:

Таланториентация — это процесс целенаправленного погружения нового сотрудника в сферу его профессиональных возможностей, потенциала и карьерных перспектив внутри компании. В отличие от традиционного онбординга, акцент делается не только на адаптацию, но и на выявление скрытых сильных сторон сотрудника и построение индивидуального пути развития.

Контекст использования:

- На этапе онбординга.

- При работе с молодыми или малоопытными специалистами.

- В компаниях с развитой системой внутреннего карьерного роста.

Пример:

«Вместо стандартного ознакомления с должностной инструкцией, мы внедрили таланториентацию: за первую неделю новичок проходит мини-проекты в разных отделах под наблюдением ментора, чтобы понять, где его сильные стороны».

2. Эмоциональный рекрутмент (Emotional Recruiting)

Определение:

Эмоциональный рекрутмент — это стратегия привлечения кандидатов, основанная на формировании эмоциональной связи между брендом работодателя и соискателем. Основана на использовании историй, ценностей, корпоративной культуры и личных примеров сотрудников.

Контекст использования: 

- При построении Employer Branding.

- В контент-маркетинге HR.

- В социальных сетях и на страницах вакансий.

Пример:

«Мы внедрили видеоотзывы сотрудников в карточки вакансий, чтобы показать реальные истории людей, а не просто формальные требования. Это повысило конверсию откликов на 30%».

3. Нейроадаптивность в найме (Neuro-adaptability in Hiring)

Определение:

Нейроадаптивность в найме — это подход к подбору персонала, учитывающий разнообразие когнитивных стилей, типов мышления и нейропсихологических особенностей кандидатов. Цель — создать более инклюзивную и эффективную команду, способную решать сложные задачи за счёт разнообразия восприятия и мышления.

Контекст использования: 

- При найме в креативные, аналитические, технические и научные отделы.

- В компаниях, развивающих культуру психологической безопасности и нейродиверситета.

- При построении антибиас-подхода в рекрутменте.

Пример: 

«При найме в IT-команду мы начали использовать задания разного типа: не только технические тесты, но и задачи на визуализацию, логику и метакогницию. Это позволило выявить кандидатов с нетипичным, но высоким уровнем адаптивности».