Внутреннее совместительство или совмещение: различие и как выгоднее нанимать персонал

Что представляет собой внутреннее совместительство Это формат, когда вы приглашаете своего работника заняться регулярной, оплачиваемой работой в свободное от основной (штатной) занятости время. Формально похоже на аутстаф, только вы используете свои кадры, а не нанимаете временного сотрудника со стороны. Одной из современных альтернатив внутреннему совместительству являются «Смены для своих», когда сотрудник выходит на дополнительные смены не по ТК РФ, а в рамках гибкой (гражданско-правовой или иной) модели занятости, организованной через специальную платформу. Скажем, у вас сеть филиалов, и консультант, который работает в одном из них в режиме 5/2 с 9 до 18 мск, выходит на аналогичную позицию в другом, но, скажем, в выходные или вечером. В этом и заключается внутреннее совместительство. . Ключевое отличие внутреннего совместительства от совмещения Исполнитель выполняет дополнительную работу не сверх основных обязанностей, а по отдельному трудовому договору или дополнительному соглашению к нему в свободное от основной работы время (ст. 282-284 Трудового кодекса РФ). Причём: ● В дополнение к договору составляется приказ, где указаны условия и характер работ (задач), время отдыха и режим (ст. 57 Трудового кодекса РФ) ● В те дни, когда работник занят на своей основной специальности, его нельзя приглашать на дополнительную работу продолжительностью дольше 4 часов (эквивалент: 0,5 ставки). В выходные таких ограничений нет (ст. 284 Трудового кодекса РФ) ● Не нужно делать запись в трудовой книжке о приёме и увольнении. Исключение: просьба самого работника Важный момент: у сотрудника, который работает в формате внутреннего совместительства, те же социальные гарантии и трудовые права, как и при штатном трудоустройстве. Он получает оплату больничного, отпуска и другие социальные льготы. Внутреннее совместительство выгоднее для работодателя? С одной стороны, при внутреннем совместительстве работник получает от вас не доплату, а оплату фактически отработанного времени — в рамках второго трудового договора (статья 2285 ТК РФ). С другой — можно ставить человека на любые позиции, не рискуя быть оштрафованным (вплоть до приостановления деятельности организации на период до 90 суток) за то, что не смогли юридически обосновать, почему поручили работнику задачи, не соответствующие его специализации. И прекращать сотрудничество проще: просто предупреждаете хотя бы за 3 дня в письменном виде — меньше бюрократии и экономия ресурсов (=денег) организации. Почему традиционные форматы внутреннего совместительства заменяют «Смены для своих» Они объединяют плюсы внутреннего совместительства с экономией трудовых затрат. Вы так же приглашаете своего сотрудника на аналогичную позицию, но не по ТК РФ, а в формате гибкой занятости. Для этого создаёте смены (подработки) продолжительностью 2-12 часов в личном кабинете на специализированной платформе. Что делает платформа: ● Организует выход на смену. ● Занимается юридическими аспектами оформления сотрудника. ● Перечисляет выплаты. ● Формирует отчётность. Как это выглядит со стороны сотрудника: Он видит смены в приложении → выбирает подходящую → откликается → подрабатывает → быстро получает деньги Это удобно, быстро и безопасно, поэтому интереснее сверхурочной работы или совмещения, где нужно ждать выплат по графику, подписывать кучу приказов и нет выбора (можно только согласиться на предложение работодателя). Вам тоже проще: ● Можно гибко управлять штатом временных работников — приглашать в нужное время (например, в «горячие» сезоны, когда остро не хватает персонала) и просто закрывать смены, если необходимость отпала. ● Вы юридически защищены. Платформа заключает соглашение с вашими сотрудниками, и к ней придут налоговая или трудовая в случае возникновения вопросов. ● Платите только за фактически отработанные часы смены — не компенсируете дни отпуска, больничный и так далее. Это другой формат занятости, не требующий от работодателя выплат согласно ТК РФ. На нашей практике такой подход позволяет оптимизировать трудовые затраты на 10% и больше. Плюс быстрее находить людей на срочные позиции: по внутренним данным Wibedo в среднем за 13,5 часов. В каких случаях «Смены для своих» не подойдут 1. Если вы ищете человека на топовые позиции. Руководителя, управленца, ведущего специалиста. 2. Когда работа требует длительного (минимум несколько дней) погружения. Скажем, нужен бухгалтер для заполнения квартальной отчётности, что займёт от недели и больше. В обоих случаях трудно ожидать, что один и тот же сотрудник будет работать «в долгую»: откликнется подряд на 5, 10, 15 смен. Вывод Внутреннее совместительство, особенно в гибком формате, выгоднее отсутствием бюрократии, возможностью оплачивать только фактическую работу (без учёта простоев), меньшими юридическими рисками и мотивацией для персонала (быстрый, удобный заработок). Однако, если нужно, чтобы один и тот же работник выполнял «долгоиграющие» задачи (начал сегодня, продолжил завтра и так далее), лучше выбрать для него совмещение.