Время чтения статьи: 4.8 мин.

114

При поиске работы, специалисты сталкиваются с таким явлением как загадки на собеседовании. Почему данный метод является актуальным и какие задачи стоит задавать соискателям? Разберемся в данной статье

Для читателей, желающих узнать простой ответ на главный вопрос статьи, дам его незамедлительно: Загадки, как и любой другой метод применяемый HR специалистами, необходимы для более глубокого понимания механики мышления кандидата.

Для тех же, кто предпочитает размеренное повествование, приятного чтения.




Для каких типов кандидатов применяются загадки на логику?

Начнем с того, что такой метод тестирования специалистов для многих соискателей является ненавистным, но он все еще действенен для компании нанимателя.

Чаще всего на собеседовании дают решать загадки кандидатам, которые рассматриваются на руководящие должности для того, чтобы помимо оценки hard-скилов претендента, увидеть каким образом мыслит человек.

Также этот метод применяется для соискателей без опыта работы, к примеру студентам окончившим вуз или людям, которые решили сменить специфику своей деятельности. Так как кандидат, к примеру, может предоставить только сертификаты пройденных курсов относящихся к рассматриваемой специальности и не имеет возможности показать свои hard-скилы, соискателю предлагается ответить на загадки для того, чтобы оценить или кандидат будет способен выполнять поручения руководства на рабочем месте.


Говоря о загадках на собеседовании, нельзя обойти стороной истоки этого метода. Законодателем «моды на загадки» можно считать Google. Вопросы, задаваемые на собеседованиях в этой компании, были оригинальными и интересными. Вслед за Google другие работодатели тоже внедрили загадки как один из инструментов в наборе HR специалистов. Однако, с течением времени Google, отказалась от головоломок, так как эффективность этого метода для различных специальностей и должностей была под вопросом.


С помощью загадок на собеседование можно просмотреть следующие soft-skills соискателя:

  • Умение работать в условиях стресса

  • Умение нестандартно мыслить

  • Умение анализировать данные, оценивать риски

  • Умение Быстро включаться в проект

  • Умение комплексно подходить к решению задачи


Какие загадки применяются на собеседованиях?

Логические загадки на собеседовании могут быть применимы к будущей работе кандидата. Так, когда ищут продавца в магазин одежды соискателю могут смоделировать ситуацию которую нужно будет разрешить на предполагаемом рабочем месте. 

К примеру, в торговой точке продаются вещи и аксессуары, но в данный момент отсутствуют головные уборы. В магазин во время дождя приходи мужчина и говорит: “Я уезжаю в командировку и мне срочно нужна шапка, так как свою я забыл перед выездом” В такой ситуации консультант должен правильно себя повести в связи с тем, что от ответа продавца зависит прибыль и репутация магазина.

Выходом из сложившийся ситуации может быть предложена альтернатива шапке, как шарф, куртка с капюшоном или зонт. Через подобные загадки можно оценить конкретную реакцию и проанализировать действия кандидата в рабочих ситуациях.


Не смотря на это многие HR-ы пользуются классическими загадками на логику. Приводим несколько из них для примера:


  • На склад привезли три машины для напитков. Одна из них выдаёт чай, вторая выдаёт кофе, а третья — чай или кофе (определяется случайно). Любой автомат продаст стакан напитка за одну монету. На каждом автомате приклеена этикетка с выдаваемым напитком. Но на заводе произошла ошибка, из-за чего на всех автоматах наклеены не те этикетки, которые должны быть.
  • Вопрос: сколько потребуется денег, чтобы определить, где какие автоматы?

    Ответ: Потребуется одна монета, которую нужно бросить в автомат с наклейкой «случайный». Мы знаем, что это неправильная наклейка, поэтому это автомат с чаем либо кофе. После этого определяются остальные два автомата методом исключения. Например, если автомат выдал чай, то автомат с наклейкой «чай» на самом деле выдаёт кофе, а автомат с наклейкой «кофе» выдаёт случайный напиток.

  • К реке подходят два человека. У берега лодка, которая может выдержать только одного. Оба человека переправились на противоположный берег. Как?

    Ответ: Они были на разных берегах.

  • Есть 2 комнаты. Первая комната закрыта дверью, в ней низкие потолки и висят 3 лампы накаливания. Во второй комнате есть 3 выключателя, подсоединённых к каждой из ламп. Можно как угодно переключать выключатели, но перейти из второй комнаты в первую можно лишь один раз.
  • Вопрос: как узнать, за какую лампу отвечает каждый из выключателей?

    Ответ: Ситуацию спасут низкие потолки, которые позволят дотронуться до лампы. Ещё очень важная деталь — лампы накаливания, которые очень сильно нагреваются. Вам нужно, находясь во второй комнате, включить любую лампу на несколько минут, потом выключить её и включить любую из двух других. После этого переходите в комнату с лампами. Первый выключатель, который вы трогали, будет присоединён к лампе, которая ещё тёплая. Второй выключатель — к светящей лампе. А выключатель, который вы не трогали, будет подсоединён к выключенной холодной лампе

  • Стоит стена из бетона высотой в 3 метра, длиной в 20 метров и весом в 3 тонны. Как ее повалить не имея никаких вспомогательных средств и инструментов?

    Ответ: Толщина такой стены будет не более двух сантиметров, что позволяет толкнуть ее рукой.



Однако загадки как метод проверки обладает своими минусами. Помимо влияния человеческого фактора к проблемам этого метода можно отнести:

  • Необходимость большого объема загадок и головоломок в арсенале HR-специалиста.

  • Сложность подбора конкретных задач для конкретных кандидатов

  • Отсутствие проработанной системы оценивания ответов на загадки.

  • Использование общеизвестных загадок лишает испытание смысла.

  • Время, необходимое для обдумывания ответа, ограничено, разница в скорости мышления может негативно повлиять на мнение о хорошем кандидате, в случае если он промедлит с ответом.


При желании HR-а использовать загадки при собеседовании следует выполнить следующие шаги: 

  1. предупредить кандидата о том, что будут использоваться загадки
  2. рассказать за какой период времени за который нужно прийти к ответу 
  3. разъяснить, что важно само построение и изложение ответа, а не правильность ответа

Так ответы могут, как помочь HR-у, так и дать сориентироваться соискателю.


Подводя итог

Можно говорить о том, что за предлагаемыми HR-ом задачами на логику стоят конкретные цели рассмотреть soft-скилы соискателя, потому что с первого взгляда сложно понять, что вы за человек, есть ли у вас чувство юмора и как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями. В работе многих специалистов стоят нестандартные задачи, которые требуют таких же нестандартных решений, как это представляется в задачках.

 

Удачных собеседований!


Wiki на тему

Вовлеченный работник Интервью-гайд Корпоративная культура Оценка персонала Система управления кандидатами

Оставить комментарий



Интересные статьи

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.