Аттестация
Аттестация - это процесс оценки квалификации и компетенций сотрудников в соответствии с установленными критериями, проводимый в организациях в целях повышения эффективности их работы.
Для успешной аттестации необходимо разработать критерии, по которым будет производиться оценка, а также установить процедуру проведения. Основная цель аттестации - оценка квалификации и профессиональных навыков сотрудников, а также выявление их потенциала и потребностей в дополнительном обучении.
В сфере управления персоналом аттестация может использоваться для:
- Оценки квалификации новых сотрудников
- Определения перспективности развития сотрудников и их подготовки к переходу на новые должности
- Определения системы оплаты труда в соответствии с квалификацией и компетенциями сотрудника
- Выявления потребности в дополнительном обучении и развитии профессиональных навыков
Примерами процедур аттестации могут служить:
- Проверка знаний и навыков на рабочем месте
- Тестирование сотрудников по профессиональным знаниям и навыкам
- Оценка сотрудников руководством или экспертами в соответствии с установленными критериями
- Анализ выполненных работ и проектов
Опережающая аттестация может использоваться для оценки потенциала и квалификации кандидатов на новую должность, а также для подготовки к повышению квалификации и карьерному росту внутри компании.
В целом, аттестация - это важный инструмент управления персоналом, который помогает оценить квалификацию и потенциал сотрудников, а также развивать их профессиональные навыки для достижения более высоких результатов в работе.
Описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ
Примеры использования аттестации в сфере управления персоналом могут включать:
1. Оценка профессиональных знаний и навыков работников для определения возможности продвижения по карьерной лестнице.
2. Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников на основе результатов аттестации.
3. Оценка производительности и эффективности работы сотрудников для принятия решения о премировании или повышении зарплаты.
4. Установление требований к кандидатам на новые вакансии на основе анализа результатов аттестации сотрудников.
5. Проверка соответствия работников требованиям законодательства и профессиональных стандартов.