Diversity

Diversity (Перевод рус. многообразие) в управлении персоналом — это изучение различий в безопасных, позитивных и благоприятных условиях и создание такой системы, при которой многообразие работает на компанию.


Термин "Diversity" в контексте HR (управления персоналом) обычно относится к концепции создания рабочей среды, в которой разнообразие людей по таким параметрам, как возраст, пол, этническая принадлежность, культурный и социальный статус, инвалидность и другие факторы, ценится и уважается.

В рамках HR, diversity может включать меры по привлечению и найму сотрудников с разнообразными характеристиками и опытом, а также созданию условий, которые обеспечивают равные возможности для всех сотрудников в профессиональном росте и развитии.

Целью концепции diversity в HR является создание рабочей среды, которая будет способствовать привлечению талантливых и разнообразных сотрудников, а также повышению производительности и улучшению качества продукции или услуг компании.

Реализация концепции diversity также может включать проведение тренингов, семинаров и других мероприятий, которые помогают сотрудникам лучше понимать и оценивать различия между людьми и справляться с конфликтами, которые могут возникать из-за культурных различий.

В целом, концепция diversity в HR является ключевым аспектом создания культуры, которая ценит индивидуальность и различия среди людей, а также помогает компаниям достигать своих бизнес-целей, привлекая и удерживая талантливых сотрудников.

Так же термин в приложении к управлению персоналом включает синергию различий разных групп персонала. Различия могут быть в расе, национальности, поле, сексуальной ориентации, социально-экономическом статусе, возрасте, физических возможностях, религиозных убеждениях, политических убеждениях или иных характеристиках человека. Речь идет не только о понимании друг друга и уважении различий, но и выходе за рамки простой толерантности.

Diversity в управлении персоналом — это изучение различий в безопасных, позитивных и благоприятных условиях и создание такой системы, при которой многообразие работает на компанию.

Сторонники концепции Diversity исходят из того, что именно многообразие взглядов, подходов, мнений, культур в рамках одной компании могут стать залогом ее инновационного развития.
С недавнего времени в западных компаниях появились такие должности, как Diversity manager, Diversity director в рамках HR-департаментов, а также тренинги по многообразию, которые стали следующим этапом эволюции тренингов по межкультурному взаимодействию и кросс-культурному менеджменту.