Компетентность

Компетентность  — это отражение совершенно конкретных целей, которые должны быть достигнуты. Это то, что связано с задачами, с функциями данной конкретной работы, ее содержанием. Важно понимать разницу между компетентностью и компетенцией. Компетенция — это то, как человек должен себя вести,чтобы достичь своих целей в оптимальные сроки.

Компетентность в HR

Компетентность – это способность успешно выполнять определенные задачи, опираясь на знания, навыки и опыт, а также наличие личностных качеств, необходимых для их выполнения. В контексте HR компетентность является важным критерием при подборе и оценке персонала.

В HR-сфере компетентность часто связывают с понятием компетенций – определенных уровней знаний, умений и навыков, необходимых для успешной работы в определенной области. Компетенции могут быть разделены на технические и межличностные.

Технические компетенции относятся к специфическим знаниям и навыкам, связанным с выполнением конкретных задач. Например, для программиста важны знания в области программирования и опыт работы с определенными языками программирования.

Межличностные компетенции, или навыки мягких навыков, относятся к личностным качествам, необходимым для успешной работы в коллективе и достижения общих целей. Они могут включать в себя коммуникационные навыки, умение работать в команде, лидерские качества и другие.

Примеры компетентностей для управления персоналом:

• 1. Умение работать с различными HR-инструментами, такими как системы управления персоналом и программы обучения.
• 2. Коммуникативные навыки, необходимые для построения отношений с сотрудниками на всех уровнях организации.
• 3. Умение работать в команде и координировать работу других сотрудников.
• 4. Понимание законодательства в области трудовых отношений и умение применять его на практике.
• 5. Умение проводить оценку персонала, определять его потребности в обучении и развитии, и предоставлять соответствующие программы.
• 6. Навыки управления конфликтами и разрешения проблем, возникающих внутри команды.
• 7. Умение работать с данными и проводить анализы, необходимые для принятия решений в области управления персоналом.

Важно отметить, что компетентность в HR-сфере не является постоянной и статической характеристикой. Она может изменяться в зависимости от изменений в требованиях к работе, новых технологий, развития личных навыков и т.д. Поэтому постоянное обучение и развитие сотрудников являются важной составляющей HR-стратегии.

Мнение журнала КСК ЭКСПЕРТ.