Корпоративный университет (КУ)
Корпоративный университет (КУ) — это система стратегических программ по обучению и развитию, которая:
- Влияет на стратегию компании, а именно: создается на основе стратегии, способствует ее реализации и дает толчок ее дальнейшему развитию
- Распространяет корпоративные ценности и культуру
- Представляет собой бренд
- Находится в полном владении материнской компании; даже если оказывает услуги внешним клиентам, основным фокусом имеет обучение сотрудников компании.
Корпоративный университет (КУ) - это система обучения, созданная компанией для обучения своих сотрудников. Он является средством развития и обучения персонала, который позволяет компании подготовить своих сотрудников к выполнению конкретных задач и развитию их карьеры внутри компании.
Организация КУ начинается с определения потребностей компании в профессиональной подготовке сотрудников. Затем создается программа обучения, которая включает в себя различные форматы обучения, такие как лекции, семинары, онлайн-курсы и мастер-классы. КУ также может использовать внутренних экспертов компании или приглашать внешних преподавателей и специалистов для проведения обучения.
Преимущества КУ для компании заключаются в том, что она может эффективно обучать своих сотрудников, сохранять и распространять знания и опыт, повышать уровень профессионализма сотрудников и помогать им развиваться внутри компании. КУ также может улучшить уровень удовлетворенности сотрудников и помочь компании привлекать новых талантов.
В HR сфере, КУ может быть использован для развития и повышения квалификации сотрудников в таких областях, как управление персоналом, найм и подбор, оценка и управление производительностью, коммуникация и конфликтология, а также для развития лидерских качеств и командообразования.
Примером использования КУ в HR может быть создание программы обучения для новых сотрудников, которая будет включать в себя знакомство с компанией, ее историей, миссией, ценностями, стандартами и процедурами, а также обучение основам управления персоналом, включая правила приема на работу, оценки производительности и конфликтов.
Мнение журнала КСК ЭКСПЕРТ.