Краудсорсинг

Краудсорсинг — организация работы группы людей над какой-либо задачей ради достижения общих благ (определение газеты Lenta.ru). Вовлечение из социума, из массы людей в совместную работу тех, кому эта работа интересна, и кто хочет в ней проявить себя (определение из выступления Германа Грефа, Президента Сбербанка России).

Образован от английских слов crowd — «толпа» и outsourcing — термин, обозначающий передачу части бизнес-процессов организации на обслуживание другой компании. Впервые слово «краудсорсинг», как считается, использовал в 2006 году журналист Джефф Хауи в статье The Rise of Crowdsourcing для журнала Wired

Краудсорсинг - это способ организации работы, при котором задачи и проекты решаются сообществом людей через интернет-платформу. В HR краудсорсинг можно использовать для решения различных задач, связанных с управлением персоналом, таких как поиск новых кандидатов, проведение обучения и разработка новых идей.

Примеры использования краудсорсинга в управлении персоналом:

  • Поиск кандидатов: краудсорсинг можно использовать для поиска новых сотрудников. Например, можно создать онлайн-кампанию, в рамках которой люди могут подать заявку на интересующую их вакансию, и затем отобрать наиболее подходящих кандидатов.
  • Обучение: краудсорсинг можно использовать для проведения онлайн-курсов и обучения персонала. Например, можно создать онлайн-платформу, где сотрудники могут получить доступ к курсам по различным темам и повысить свою квалификацию.
  • Разработка новых идей: краудсорсинг можно использовать для разработки новых идей и проектов. Например, можно создать онлайн-платформу, где сотрудники могут предлагать свои идеи и голосовать за лучшие из них.

Краудсорсинг позволяет получить доступ к широкой базе талантливых и квалифицированных людей, что может значительно ускорить и улучшить процессы управления персоналом. Однако, необходимо учитывать, что краудсорсинг также может иметь некоторые ограничения, связанные с качеством работы и конфиденциальностью информации.

Таким образом, краудсорсинг - это инновационный подход, который может быть полезен в управлении персоналом, если используется правильно и с учетом особенностей каждой конкретной ситуации.

Мнение журнала КСК ЭКСПЕРТ.