Ретиминг

Ретиминг (re-teaming, англ. – перенастраивать команду, изменять настройку) — форма организации командной работы, позволяющая обозначить наиболее существенные проблемы в организации, переформулировать их в цели и задачи, определить ресурсы для их достижения и запланировать действия по их решению, а также повысить мотивацию членов команды на достижение поставленных целей. Проведение ретиминга требует доброжелательного эмоционального фона. Метод разработан Беном Фурманом и Тапани Ахола из Института Краткосрочной Психотерапии Финляндии.

Ретиминг - это процесс изменения или пересмотра сроков и условий работы сотрудника внутри компании. Он может происходить в рамках перехода на новые рабочие модели, изменения бизнес-процессов, реорганизации отделов или просто в результате изменения задач и приоритетов компании.

Процесс ретиминга может затронуть не только индивидуального сотрудника, но и целые команды и отделы. Он может включать в себя изменение графика работы, объема работы, уровня ответственности, возможностей для профессионального роста и даже уровня оплаты труда.

Для HR-специалистов ретиминг является важным инструментом для поддержания эффективности работы компании и удержания талантливых сотрудников. Он позволяет адаптировать условия работы под новые реалии и потребности компании, а также помогает обеспечивать баланс между желаниями сотрудников и интересами компании.

Примеры ретиминга в сфере управления персоналом могут включать в себя:

  • Перераспределение обязанностей и ролей внутри команды или отдела в соответствии с новыми бизнес-процессами.
  • Пересмотр графиков работы и форматов работы, включая возможность удаленной работы.
  • Пересмотр уровня ответственности и возможностей для профессионального роста в связи с изменением объемов работы и бизнес-приоритетов.
  • Изменение системы вознаграждения сотрудников в соответствии с новыми критериями оценки производительности и достижения целей.

В целом, ретиминг является важным инструментом для поддержания эффективности работы компании и адаптации к изменяющимся реалиям бизнеса.

Описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ.