Руководители уровня C

C-Level executives (англ. – С-level executives) — те, кого называют «первые лица компании», топ-менеджеры: члены совета директоров и те, кто подчиняется им напрямую. В разных компаниях должности этих людей называются по-разному, но суть их сводится к тому, что они несут личную ответственность за реализацию стратегии компании, возглавляя определенную функцию или бизнес единицу. Например: CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CTO (Chief Technical Officer), партнер, вице-президент по управлению персоналом, директор по логистике и т. д.

В вопросе обучения этим людям уделяют особое внимание, т. к. стандартные методы развития (например, тренинги) для них не подходят. В западной практике основой развития C-Level executives является коучинг (внешний, внутренний). HR специалист должен предложить своим топ-менеджерам как можно больший спектр методов неформального обучения. Кстати, сами топ-менеджеры предпочитают, чтобы по отношению к ним использовали не слово «обучение», а слово «развитие».

Руководители уровня C – это топ-менеджеры компаний, которые непосредственно участвуют в стратегическом управлении и принятии решений на высшем уровне. Термин «C» происходит от английского слова «Chief», что означает главный. К таким руководителям относятся, например, генеральный директор, президент, исполнительный директор и т.д.

Руководители уровня C играют важную роль в HR-практиках компаний, так как их решения напрямую влияют на стратегию управления персоналом и на успешность бизнеса в целом. Они определяют цели и стратегию компании, утверждают бюджеты, устанавливают политику и процедуры, а также принимают решения о кадровых вопросах, таких как найм, увольнение, оценка и развитие персонала.

Руководители уровня C должны обладать высокой квалификацией и широким кругозором, чтобы быть успешными в своих должностях. Они должны быть способными лидерами, уметь вдохновлять и мотивировать свою команду, принимать взвешенные решения в условиях неопределенности и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Примеры руководителей уровня C в сфере управления персоналом могут включать в себя главных HR-директоров (Chief HR Officers), директоров по персоналу (VPs of Human Resources), руководителей по обучению и развитию (Learning and Development Directors) и т.д.

В целом, руководители уровня C являются ключевыми фигурами в компании, которые не только формируют стратегии и принимают решения на высшем уровне, но и являются образцом для других сотрудников компании в плане лидерства, профессионализма и ответственности.

Описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ.