Время чтения статьи: 6.4 мин.

1872

При сокращении сотрудник имеет право на выплаты и получение пособия по безработице. Как распознать фиктивное увольнение, за какой период работодатель обязан предупредить о сокращении и какая сумма положена работнику — рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.

Чем сокращение отличается от увольнения

При сокращении упраздняется должность, которую занимает сотрудник, и наступает расторжение трудового договора по независящим от работника причинам. Некоторые должности имеют особенность, что сотрудника нельзя даже сократить. При увольнении договор расторгается по инициативе сторон, самого работника или работодателя. Сокращение тем и отличается от увольнения, что в первом случае на должность уже не возьмут нового сотрудника. Обычно так происходит по причине сокращения численности штата. Сокращение может быть в государственной и частной организациях.

Бывает, что компания делает фиктивное сокращение для работника, с которым не хочет продолжать сотрудничество, например, если женщина идет в декрет или работнику осталось несколько лет до пенсии. Закрывают должность, сокращают работника, а потом открывают ставку снова, называют ее иначе и нанимают нового сотрудника. В этом случае сокращение считается фиктивным.

Как распознать фиктивное сокращение

Есть две ситуации, в которых суд может признать сокращение незаконным:

 

  • После сокращения сотрудника уже в скором времени был принят новый человек на новую должность с обязанностями, которые перекликаются с упраздненной должностью.

  • Если через несколько месяцев после сокращения в организации введена новая должность с большим количеством обязанностей, но большинство из них такие же, как были на упраздненной должности. В таком случае суд считает, что с прежним сотрудником следует пересмотреть трудовой договор, а не полностью упразднять его должность.

  • Под сокращение попал сотрудник, который пользуется преимущественным правом оставления на работе: ветеран боевых действий, единственный кормилец в семье, за время работы получил трудовые увечья или профессиональное заболевание, повышающий квалификацию по направлению начальника, инвалиды ВОВ, СВО. В этом случае будет нарушена статья 261 Трудового кодекса Российской Федерации

  • Если сокращают сотрудника с высшей квалификацией, показывающего более эффективные результаты, которые можно оценить по KPI, нарушается ст. 179 ТК РФ.

  • Также не могут сократить сотрудников, которые находятся на больничном, в отпуске, женщин с детьми до 3 лет, беременных, сотрудников в предпенсионном возрасте.

Как понять, что сокращают по закону

Если сотруднику предлагают написать заявление по собственному желанию, то это будет считаться увольнением. В таком случае на выплаты сотрудник может не рассчитывать. Если грозят увольнением по статье, то это повод для обращения в суд.

О сокращении обязаны предупредить за 2 месяца. Отдел кадров делает запись в трудовой книжке — «сокращение трудового штата организации». Возле этой записи сотрудник ставит подпись, которая свидетельствует о том, что он ознакомлен с приказом и согласен на внесение изменений в трудовой книжке.

Стоит обратить внимание, что при работе на индивидуального предпринимателя сроки уведомления могут быть другими. К тому же, ИП не обязан выплачивать компенсацию.

Руководство должно предложить сотруднику другие вакансии, которые не попали под сокращение. Уведомление оформляется в письменном виде. Сотрудника обязаны принять на любую другую должность, для выполнения обязанностей по которой хватает его квалификации. Даже на должность дворника. Принимать новых сотрудников на оставшиеся вакансии могут только в том случае, если поступил письменный отказ от сокращаемого работника.

Какие выплаты положены

В ст. 178 ТК РФ прописан порядок выплат, положенных при сокращении штата. В последний рабочий день организация обязана выплатить заработную плату за последний рабочий месяц и отпускные, если не все положенные дни отпуска были использованы. Эти выплаты положены и при сокращении, и при увольнении.

При сокращении работодатель обязан сделать дополнительные выплаты:

  • Если сокращение произошло раньше 2-месячного срока и сотрудник дал на это согласие, то положена дополнительная денежная компенсация в размере среднемесячного заработка за тот период, который остался до истечения срока предупреждения о сокращении.

  • Еще одну заработную плату, то есть месячный заработок. Это будет выплата за следующий месяц, который сотрудник проведет без работы.

Как выплачивают компенсацию в следующие 2 месяца после сокращения

Если в течение одного месяца сотрудник не найдет новую работу, то он может рассчитывать на выплату от бывшего работодателя. Размер выплат будет составлять среднемесячный заработок. Также положена компенсация и за второй месяц или за ту его часть, пока сотрудник был в поисках новой работы.

Например, сотрудник трудоустроился на новое место 20 июля, а был сокращен 1 июня. Значит, ему положена компенсация за май как за последний рабочий месяц, а также за июнь как подспорье во время поиска работы. При трудоустройстве в новую организацию бывший работодатель обязан выплатить компенсацию за 19 дней июля. При этом, не требуется вставать на учет в центр занятости и доказывать, что сотрудник находится в поисках новой работы.

Если спустя два месяца сотрудник все еще не нашел новое место, тогда бывший работодатель обязан выплатить среднемесячный заработок и за третий месяц или за тот его период, пока сотрудник оставался без работы.

Выплата за третий месяц отличается от предыдущих тем, что для ее получения необходимо встать на учет в центр занятости в течение 14 дней после сокращения. При этом отказываться от предлагаемых вакансий, соответствующих квалификации сотрудника, нельзя. Иначе статус безработного будет утрачен, и выплаты сотрудник не получит.

Для получения компенсации за второй и третий месяцы необходимо подать список документов бывшему работодателю:

  • Заявление на выплату.

  • Паспорт.

  • Оригинал трудовой книжки.

  • Справку из центра занятости, что сотрудник состоит на учете.

Документы подаются не позднее 15 рабочих дней после того, как прошел второй месяц после сокращения, и не позднее 15 рабочих дней после окончания третьего месяца.

После того как работодатель получил пакет документов, он обязан в течение 15 календарных дней перечислить выплату.

 


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Мотивация сотрудников на производстве: ключ к эффективности

Мотивация сотрудников является важным фактором успешности любого производственного предприятия. Она напрямую влияет на производительность, качество продукции и общую атмосферу в коллективе.

29.05.2024

Измерение успеха: Польза использования HR метрик

HR-метрики как ступени на пути к успешному бизнесу.

28.05.2024

Подбор производственного персонала в маленьких городах

Двойная проблема, стоящая перед работодателями - подбор в маленьком город и развитие производства

27.05.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.