Время чтения статьи: 3.2 мин.

3084

Для сегодняшних сотрудников в РФ условия работы стали важнее перспектив карьерного роста, показало исследование рекрутеров. Его результаты анализирует ведущий эксперт по аутсорсингу персонала «Ваш кадровый ресурс» Ольга Токарева.

Амбиции уступают удобству

В условиях дефицита кадров многие компании выражают опасения по поводу потери сотрудников: ведь подобрать замену так тяжело. Мнение, что при неукомплектованном штате не достичь максимальных результатов, при этом прочно укоренилось среди работодателей. 

Согласно недавнему опросу, проведенному рекрутинговой компанией Get Experts, более половины работодателей в настоящее время испытывают страх потери персонала. Из 520 представителей компаний, участвовавших в опросе, 57% отметили, что в последний год часть их сотрудников приняла решение изменить сферу деятельности или профессию. Причины были разными: связаны с профессиональным выгоранием (43%), отсутствием желания продолжать деятельность на текущей позиции (41%) и отсутствием перспектив в профессиональной области (36%).

Как же в современных условиях эффективно мотивировать сотрудников оставаться на своем рабочем месте? Проведенный Get Experts позднее опрос с участием 1485 респондентов выявил значительные изменения в приоритетах за последние пять лет. Ранее основными факторами нематериальной мотивации были возможности профессионального роста и карьерного развития, а также выполнение разнообразных и интересных задач. Однако теперь основное внимание сотрудников привлекают условия труда: 59% респондентов выразили желание работать из дома, 49% ценят гибкий график, а 41% стремятся достичь баланса между профессиональной и личной жизнью. Возможности карьерного роста и профессионального развития также остаются важными, но уже лишь для 37% и 34% сотрудников соответственно.

Почему так получилось?

Условия труда — это физические и психологические условия, которым подвергаются работники во время работы. Они охватывают широкий пласт: от рабочей среды до условий найма сотрудника. Комфортная рабочая атмосфера существенно влияет на здоровье и безопасность сотрудников, психическое благополучие и производительность. А состояние сотрудника, в свою очередь, напрямую влияет на прибыль работодателя.

Эволюция приоритетов сотрудников в пользу условий труда перед перспективами карьерного роста может быть объяснена рядом факторов, отражающих современные тенденции в мире труда. Среди них:

  • Пандемия и безопасность: COVID-19 подчеркнул, насколько важна возможность удаленной работы. Многие работодатели пересмотрели свои взгляды на традиционные формы занятости. Сотрудники тоже не сидели без дела и перестроились на новые рельсы, придав большее значение условиям труда.

  • Гибкость и баланс: прогрессивные работники все больше ценят гибкость в организации своих рабочего времени и места. Работа из дома, гибкие графики и соблюдение баланса между работой и личной жизнью становятся ключевыми аспектами для обеспечения комфортной и продуктивной трудовой деятельности.

  • Технологический прогресс: с развитием инноваций многие виды работ становятся более мобильными, что открывает новые возможности для удаленной работы. Работники предпочитают условия, которые соответствуют их требованиям. Например, так появились цифровые кочевники (диджитал-номады, англ. Digital nomad) — люди, которые работают удаленно и путешествуют по миру. Они могут в течение одного года сменить несколько мест проживания. Многие страны оперативно отреагировали на сформировавшийся тренд, создав комфортные условия для того, чтобы номады задерживались именно у них. Ведь это возможность выйти на новый уровень туристической привлекательности.

  • Индивидуализм: с точки зрения социальной жизни, современные работники все чаще выражают потребности в особом отношении к своим компетенциям и опыту. Условия труда, которые отвечают потребностям специалиста (например, высокий уровень свободы), становятся важным фактором удовлетворенности и мотивации.

Смещение акцента с карьерного роста на качество жизни представляет собой глобальный тренд в развитых странах. Он особенно выражен среди молодых сотрудников, чувствительных к изменениям.

Отрицательные стороны

  • К сожалению, российская специфика выражается в неспособности рынка на данный момент отвечать амбициям людей. В прошлом многим было проще строить карьеру за счет роста рынка, выхода компаний на IPO, увеличения выручки и географической экспансии. Сейчас эти темпы несколько замедлились.

  • Другим фактором является рост заработных плат в России — многие зарабатывают достаточно для удовлетворения своих базовых потребностей и желаний. С точки зрения психологии, люди уже удовлетворили физиологические и потребности в безопасности, и застряли на среднем уровне пирамиды потребностей, не достигнув вершины, где возникает потребность в саморазвитии и самовыражении.

В итоге смена акцентов от карьерного роста к условиям труда отражает стремление работников к более гибкому, комфортному и сбалансированному образу жизни в условиях современной рабочей среды. 


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Считаем стаж быстро: опыт внедрения роботов в HR-процессы IT-компании

По некоторым оценкам, до 50% задач в бизнесе сегодня могут быть доверены роботам, и есть все основания полагать, что процент будет только расти. Особенно актуально применение RPA для растущего бизнеса, сфер торговли, доставки, услуг и, конечно, IT. То есть там, где найм происходит постоянно, а значит HR-отделу необходима помощь в выполнении текущих задач. Одна из таких – подсчет стажа сотрудника, чем до недавнего прошлого занимался исключительно человек: бухгалтер, делопроизводитель или сотрудник HR-службы. И только на эту задачу тратил немало ресурсов. Теперь это можно поручить системе. Рассказываем, как мы это сделали.

28.06.2024

Абонентские устройства Синапс для организации массовых мероприятий

Отечественная разработка - система служебной связи Синапс - подходит для организации любых массовых мероприятий - фестивалей, концертов, спортивных соревнований, спектаклей, шоу и так далее.

28.06.2024

Полезные телеграмм-каналы для сотрудников HR-сферы

27 телеграмм канала, которые помогут вам развиваться в HR-сфере

25.06.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.