Время чтения статьи: 4.8 мин.

3517

Зачастую руководители врут своим сотрудникам и делают это с определенной целью. Как распознать ложь, что делать в такой ситуации, рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.

Обычно вранье связано с вопросами о заработной плате, особенно, если работник просит ее повысить. Начальник обычно утверждает, что платит вполне конкурентоспособную сумму. Но это легко проверить, промониторив похожие предложение в аналогичной сфере.

Кроме того, бывает так, что руководитель внушает персоналу, что весь коллектив — это одна большая семья. Но вряд ли он готов вести себя с коллективом как со своей родней. Вероятно, он просто хочет на правах «отца» учить своих сотрудников, как себя вести, и наказывать в случае провинности.

Довольно часто собственники и руководители компаний используют обман и дезинформацию для манипуляции своими сотрудниками, контрагентами и поставщиками.

Сотрудники, которых заставляют уволиться по собственному желанию, не всегда стремятся тут же писать заявление. И тогда начальство начинает угрожать уволить по статье. Это тоже своего рода обман и психологическое давление. На увольнение по статье должны быть веские основания.

При трудоустройстве работнику могут предложить вместо бессрочных трудовых договоров срочные. По истечении определенного периода с человеком могут распрощаться без выплат и обязательств. Если сотрудник слышит от начальника фразу: «У вас большое будущее в нашей компании», это лишь замануха, скорее всего он стремится удержать человека, потому что дела в фирме идут наоборот плохо.

Обман на стадии трудоустройства

С самого начала новый сотрудник должен быть внимателен, работодатель может предлагать зарплату, которая состоит из двух частей – фиксированного оклада и премиальной части. Как правило, в этом случае человека ждут лишения премии, и всю обещанную сумму он не получит. Также руководство компании может предложить выплачивать на испытательном сроке минимальный оклад, а потом сказать, что человек не прошел его.

Иной раз руководитель предлагает условия труда, которые не соответствуют действительности.

Как распознать обман

Любой человек во время вранья нервничает, если знать некоторые психологические нюансы, это можно заметить. Приведем некоторые примеры: во время обмана обычно врун крепко сжимает губы, перебивает собеседника во время разговора, поправляет галстук, пытается отвернуться, трогает руками глаза, прячет большие пальцы, опускает вниз руки.

Ощущая свою вину, руководитель может демонстрировать агрессию и даже обвинять подчиненного. Так как начальнику важнее свои интересы, он может принимать решения в ущерб всей команде либо конкретному сотруднику. Он способен применять тактики, такие как ложные обещания, угрозы или манипуляция информацией, чтобы достичь своих целей и удержать власть над подчиненными. Он часто ищет козлов отпущения и старается перекладывать свои провалы на других людей в команде. Если начальник демонстрирует постоянную непоследовательность в своих словах и действиях, это может быть признаком обмана.

В разговоре начальник может сделать вид, что не услышал. Разобраться в этой ситуации можно, предложив вернуться к этому позже. Эксперты советуют не ругаться и не выяснять отношения в этих случаях, лучше всего уволиться.

Приемы начальников-обманщиков

Бывает, что руководитель зовет сотрудника и убеждает его, что хочет поручить определенную работу только ему, так как только он справится с ней лучше всех. Человек понимает свою ответственность и старается угодить руководителю. Но позже может оказаться, что задание мог выполнить любой человек.

Также руководитель может стравливать подчиненных друг с другом в своих целях.

Часто начальник переманивает к себе на работу нужных специалистов и предлагает каждому из них «достойное вознаграждение», которое в несколько раз больше той суммы, которую они зарабатывают в данный момент на своей на работе. Но потом по факту это оказывается не так.

Отметим, что работодатели прекрасно понимают то, что 90% работников не пойдут никуда жаловаться, ни в трудовую инспекцию, ни в прокуратуру, как показывает практика многие работники бояться за свои рабочие места и не соглашаются давать показания в суде для восстановления правды и справедливости, и помощи своим коллегам. Как раз этим с успехом и пользуются недобросовестные работодатели, продолжая при этом нарушать права и законные интересы своих работников.

60% сотрудников неправильно ведут себя с руководством, полагая, что его требования слишком велики. На самом деле, бывает так, что начальник хочет пристроить на чье-либо место своего человека или ему просто не нравится определенный сотрудник по личным соображениям, поэтому он начинает выживать его всеми возможными способами. Но чаще всего руководитель требует выполнение, причем качественное, функционала согласно должности. Не стоит путать эту требовательность со самодурством начальства, весь компания должна развиваться, а для этого необходимо всем работникам быть единым целым организмом, чтобы добиться положительной динамики в развитии и устоять в условиях современного рынка.

Отметим, что никогда нельзя говорить в глаза руководителю о том, что он все врет. Это не приведет ни к чему хорошему, начальник останется безнаказанным, а вот прозорливый сотрудник будет под прицелом в качестве кандидата на увольнение. Когда в компании что-то идет не так, начальники могут обмануть подчиненных, заставив их считать, что во всем виноваты именно они, это очень хитрый ход, на который способны самые продуманные стратеги-начальники, манипулирующие подчиненными. Хуже, когда руководитель не просто обманщик, но и мошенник, в этом случае нужно тщательно продумать, как его разоблачить и призвать к ответственности таким образом, чтобы самому не попасть в ловушку. Лучшим вариантом будет обращение к грамотному юристу.

Но что бы ни было, прежде, чем начать присматриваться поведению начальника, стоит начать с себя, пересмотреть свой подход к работе, отнестись к себе также строго, как руководитель.



 





 


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Считаем стаж быстро: опыт внедрения роботов в HR-процессы IT-компании

По некоторым оценкам, до 50% задач в бизнесе сегодня могут быть доверены роботам, и есть все основания полагать, что процент будет только расти. Особенно актуально применение RPA для растущего бизнеса, сфер торговли, доставки, услуг и, конечно, IT. То есть там, где найм происходит постоянно, а значит HR-отделу необходима помощь в выполнении текущих задач. Одна из таких – подсчет стажа сотрудника, чем до недавнего прошлого занимался исключительно человек: бухгалтер, делопроизводитель или сотрудник HR-службы. И только на эту задачу тратил немало ресурсов. Теперь это можно поручить системе. Рассказываем, как мы это сделали.

28.06.2024

Абонентские устройства Синапс для организации массовых мероприятий

Отечественная разработка - система служебной связи Синапс - подходит для организации любых массовых мероприятий - фестивалей, концертов, спортивных соревнований, спектаклей, шоу и так далее.

28.06.2024

Полезные телеграмм-каналы для сотрудников HR-сферы

27 телеграмм канала, которые помогут вам развиваться в HR-сфере

25.06.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.