Время чтения статьи: 2.4 мин.

141

Какого сотрудника мы хотим принять на работу, какого коллегу хотим видеть за соседним столом? Профессионального, адекватного, не конфликтного и т. д. Если профессиональную подготовку мы можем проверить по дипломам или во время стажировки, то особенности личности, которые сам кандидат на вакансию может от нас или скрывать, или сам может их даже не осознавать, проверить и распознать даже опытному рекрутеру гораздо сложнее.

Заключая договор о найме с кандидатом, работодатель приобретает «кота в мешке»: полной информации об особенностях личности нет, а это в дальнейшем может привести к проблемам. Приняли сотрудника, документы об образовании в порядке, на учете у психиатра и нарколога не состоит, а спустя полгода становится ясно, что договориться с таким сотрудником невозможно: у него принципы, масса претензий к начальству, с коллективом не ладит или настраивает всех против руководства, склонен к алкоголизму, к суициду, имеет склонность к кверулянтству. Уволить такого сотрудника бывает не всегда просто.

Выходит, что рассчитывали на хорошего специалиста, а получили массу проблем. Подтверждение тому нескончаемый поток судебных споров с сотрудниками, жалобы на компанию в различные инстанции. Как понять ещё на начальном этапе, что подобное не случиться?

Грамотно построенное собеседование не всегда помогает нащупать эту проблему, а это ведет к напряжённости в коллективе, снижает эффективность работы, нарушает технологический процесс, а порой приводит к реальным убыткам и к судебным искам. Предварительное психологическое тестирование позволяет узнать сильные и слабые стороны человека, определить, подходит ли он для данного вида деятельности.

Медицинский Центр «Кедр» предлагает уникальную программу предварительного психологического тестирования при трудоустройстве включающую в себя набор методик, позволяющих выявить наиболее важные (проблемные) качества кандидатов. Тестирование позволяет снизить вероятность возникновения кадровых ошибок при приеме на работу, а также помочь быстро получить базовую информацию о пригодности кандидатов.

Психологические тесты, применяемые при отборе кандидатов, подбираются специалистами МЦ «Кедр» в зависимости от функциональных обязанностей по вакантной должности. Этот подход позволяет максимально точно определить психологическую совместимость «кандидата и вакансии», а в перспективес - возможность квалифицировано, эффективно и комфортно для нанимателя выполнять новому сотруднику должностные обязанности.

Главными задачами при разработке программы психологического тестирования, стоящими перед клиническими психологами стали:

  • Освободить работодателя от вынужденного и затратного построения трудовых отношений с теми кандидатами на работу, с кем это сделать невозможно.
  • Сократить трату времени действующих сотрудников работодателя на включение кандидатов в производственный процесс, а подбирать других кандидатов.
  • Помочь работодателю предупредить проведение проверок инспекцией по труду, при подаче жалоб со стороны работников и возникновения трудовых споров в судах.

Специалисты МЦ «Кедр» разграничили кандидатов и создали 4 вида психологического тестирования, в зависимости от вида деятельности:

  • Группа 1. Линейный персонал (комплектовщики, сборщики, продавцы и т.д.).
  • Группа 2. Сотрудники, работающий с рисками (водители, грузчики, электрики, высотники).
  • Группа 3. Работа с людьми (педагоги, врачи, администраторы).
  • Группа 4. Руководители (управленцы среднего и высшего звена).

Оценка кадровых рисков проводится с использованием стандартных психологических, психофизиологических, психосоциальных методов, применяемых в клинической и социальной психологии. Обработка проводится с помощью компьютерных программ и резюмируется высоко квалифицируемыми психологами с опытом работы более 15 лет в области психиатрии, наркологии и неврозов, имеющими сертификаты по профайлингу и верификации лжи.

Само тестирование кандидата занимает не более 30-ти минут, а получение результатов доступно для работодателя уже через 1-3 дня. Итоговое заключение по каждому кандидату о наличие или отсутствии кадровых рисков выдаётся на бланке, где указывается имеется ли риск и какого он характера.

Психологическая программа тестирование кандидатов от МЦ «Кедр» - уникальный инструмент для объективной оценки кандидатов и, как следствие, снижение рисков работодателя. Программа создана, чтобы помочь работодателю проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в компанию. Простота использования, доступность и надежность результатов – главные критерии программы.


Комментарии (0)


Внимание ! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.

Ваше имя:

Электронная почта:

Комментарий :



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

17.10.2022

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

30.11.2022

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

14.10.2022

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

14.10.2022

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

14.10.2022

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

09.10.2022

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.07.2022

«А оно нам надо?». Как убедить сотрудников и наконец внедрить кадровый ЭДО в компании

В этой статье мы расскажем об основных возражениях сотрудников, с которыми вы можете столкнуться. А самое главное, поможем вам с контраргументами «за» КЭДО.

20.02.2024

Ошибки в работе склада: влияние человеческого фактора

О профилактических мерах, помогающих снизить влияние человеческого фактора на складской бизнес, рассказывают эксперты STH-group.

20.02.2024

Ключевые барьеры в сотрудничестве сферы массового персонала и регулирующих органов и пути их решения

В данной статье специалисты ассоциации Координационного совета сферы массового персонала рассмотрят эти барьеры и предложат пути их решения.

20.02.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.