Время чтения статьи: 5.6 мин.

223

Предоставление сотрудникам перерывов в течение рабочего дня – обязанность работодателя. Причем время обеда должно быть обозначено в трудовом договоре. Некоторые убеждены, что если не использовать время на обед, то можно уходить домой пораньше. Это неверно. В каких случаях можно работать неполный день. Как учитываются перерывы на работе, оплачиваются ли они – рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.

 

Работать без перерывов нельзя — труд становится непродуктивным, накапливается усталость, увеличивается риск выгорания. Трудовой кодекс предполагает наличие нескольких видов перерывов: для отдыха и питания, обогрева и отдыха, кормления ребенка. По усмотрению начальства могут добавить, перерыв при работе с компьютером.

Каждый работодатель должен выделить часы на отдых для персонала в течение трудового дня. Это обозначено в статье 108 трудового кодекса. Перерыв можно проводить как угодно, не обязательно находиться на работе. Если компания не включила в рабочий график время отдыха, ее могут оштрафовать. Индивидуальных предпринимателей – на сумму до 5000 рублей, юр. лиц – до 50 000.

Виды перерывов

Все имеют право на обеденный перерыв, но он не положен, если рабочий день менее четырех часов, если во время смены запрещено покидать свое место. В этих случаях работодатель должен предоставить условия для обеда и отдыха и прописать их во внутренней документации. По Трудовому кодексу перерыв на обед длится от получаса до двух часов. Обед не считается рабочим временем, поэтому он не оплачивается. Перерыв для отдыха и питания – это свободное время для каких-либо дел. Дополнительный перерыв предоставляется тем, кто трудится на улице в мороз или в неотапливаемых помещениях. Руководитель должен выдать рабочим теплые вещи и предоставить помещение, где можно согреться. То же касается работников, которые заняты тяжелым физическим трудом и работают в жаре выше 32,5 градусов, диспетчерам воздушного движения, сотрудникам, которые занимаются междугородными перевозками.

Некоторые сотрудники имеют право на неполный рабочий день, например, при беременности, если есть ребенок до 14 лет или ребенок-инвалид, необходим уход за больным членом семьи.

Для водителей необходимо перерыв устанавливать в середине рабочей смены, но не позже чем через четыре часа после начала работы. Общая продолжительность перерывов в течение трудового дня не может превышать двух часов. Надбавки за работу в ночь не дают право сократить им перерыв.

Женщинам, одиноким отцам и опекунам детей в возрасте до 1,5 лет предоставляют перерывы для кормления ребенка согласно статьям 258, 264 Трудового кодекса. Их продолжительность для кормления у сотрудника с одним ребенком — не менее получаса. Предоставлять его надо каждые три часа. Если детей два и более, перерыв должен быть не меньше часа. Перерывы для кормления включают в рабочее время и оплачивают в сумме среднего заработка.

На продолжительность перерыва влияют климат, результаты спецоценки, особенности производства, организации труда сотрудника.

Перерывы на усмотрение работодателя

Руководитель вправе ввести дополнительные перерывы в зависимости от режима и нагрузки на работе. Длительность и оплата таких пауз устанавливается работодателем.

Время работы за компьютером без установленного перерыва не должно быть больше двух часов. Перерывы при работе за компьютером относятся к категории специальных. Они включаются в рабочее время.

До 2021 года такие перерывы были обязательными по требованиям СанПиН. Сейчас они считаются рекомендованными. При непрерывной работе за компьютером положено каждый час делать перерывы на 10–15 минут.

Кстати, по согласию сторон в пределах рабочего дня перерыв можно перенести на другое время.


Технологические перерывы

Кратковременные передышки в работе дают возможность отвлечься и отдохнуть. Технологические перерывы можно поделить на группы: специальные (зависят от типа работы) и общие (для личных нужд, в том числе и перерыв на обед); обязательные (устанавливаются работодателем) и рекомендуемые (устанавливаются руководством по согласованию с персоналом); которые включаются и не включаются в оплату труда.

Все они устанавливаются согласно двустороннему договору и иным нормативно–правовым актам и отражаются в локальных нормативных документах организации, к примеру, в Правилах внутреннего трудового распорядка.

Общие технологические перерывы предоставляют сотрудникам для личных целей. К ним относятся обеденный перерыв, перекуры, чайные паузы, физкультминутки и так далее.

Длительность таких перерывов составляет от 10 до 20 минут, но он может меняться в зависимости от производственного процесса.

В некоторых организациях выделяют для отдыха своих работников отдельные помещения, в которых они могут полноценно расслабиться.

К специальным технологическим перерывам относятся периоды, в течение которых сотрудники временно не могут выполнять свои обязанности из-за особенностей технологического процесса. Например, перерыв для проветривания помещения, уборки, время обновления информационной базы в онлайн режиме.

Технологические перерывы (помимо обеда) включаются в рабочее время, поэтому не могут увеличивать время окончания рабочего дня (смены). Двенадцатичасовая рабочая смена предполагает предоставление технологических перерывов.

Что делать если, перерыв не предоставляют

В первую очередь нужно тщательно изучить требования законов к перерывам с учетом специфики работы (статья 108 Трудового кодекса). Далее следует убедиться, что требования закона на самом деле нарушены. Если сотрудник вынужден постоянно быть на рабочем месте по восемь часов, можно написать заявление с целью предоставления перерыва для отдыха и питания. Если на заявление работодатель не ответил и перерыв не предоставил, в течение трех месяцев можно пожаловаться в инспекцию труда, комиссию по трудовым спорам, в суд.

 


Комментарии (0)


Внимание ! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.

Ваше имя:

Электронная почта:

Комментарий :



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

17.10.2022

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

30.11.2022

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

14.10.2022

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

14.10.2022

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

14.10.2022

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

09.10.2022

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.07.2022

«А оно нам надо?». Как убедить сотрудников и наконец внедрить кадровый ЭДО в компании

В этой статье мы расскажем об основных возражениях сотрудников, с которыми вы можете столкнуться. А самое главное, поможем вам с контраргументами «за» КЭДО.

20.02.2024

Ошибки в работе склада: влияние человеческого фактора

О профилактических мерах, помогающих снизить влияние человеческого фактора на складской бизнес, рассказывают эксперты STH-group.

20.02.2024

Ключевые барьеры в сотрудничестве сферы массового персонала и регулирующих органов и пути их решения

В данной статье специалисты ассоциации Координационного совета сферы массового персонала рассмотрят эти барьеры и предложат пути их решения.

20.02.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.