Время чтения статьи: 23.2 мин.

575

В мире HR роль непрерывного обучения и профессионального развития невозможно переоценить. HR-специалисты сталкиваются с разнообразными вызовами, от подбора и адаптации персонала до управления корпоративной культурой и внедрения стратегий по развитию талантов. Поэтому важно постоянно расширять свои знания и навыки.

В  статье собраны книги, которые окажутся полезными как начинающим HR-специалистам, так и опытным профессионалам. Каждое издание представляет собой ценнейший источник информации, помогающий углубить понимание современных HR-процессов, освоить передовые методики управления персоналом и найти вдохновение для внедрения новых идей.

1. "Главный учебник в мире HR" - Майкл Армстронг

Майкл Армстронг — автор более 20 книг по управлению персоналом, профессор и консультант, работал с крупными международными корпорациями. Его работы широко используются в образовательных программах ведущих университетов мира, таких как Лондонская школа экономики.

https://m.readly.ru/public/media/authors/0/8/0804e49d43a5796e79315d0685ca40d9.jpgКнига: "Главный учебник HR в мире" - Майкл Армстронг. Купить книгу, читать  рецензии | Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management |  ISBN 978-5-699-90368-9 | Лабиринт

В "Главном учебнике в мире HR” автор детально описывает основные концепции HR, начиная от подбора и найма сотрудников до их развития и удержания. Армстронг рассматривает ключевые функции HR-менеджеров, такие как управление производительностью, обучение и развитие, компенсации и льготы. Большое внимание уделено стратегическому управлению человеческими ресурсами, где акцент сделан на важности выравнивания HR-политик с общей стратегией компании. Армстронг предоставляет практические советы и инструменты, которые могут помочь HR-специалистам эффективно управлять персоналом, повышая производительность и удовлетворенность сотрудников.

2. "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" - Дэниел Пинк

Дэниел Пинк — автор нескольких бестселлеров, его работы переведены на десятки языков. Пинк был советником в Белом доме и выступал с лекциями в таких университетах, как MIT и Гарвард.

Бонусы как наркотик»: Дэниел Пинк — о пагубных поощрениях в компании :: РБК  ProДрайв. Что на самом деле нас мотивирует

В книге «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк разрушает традиционные представления о мотивации, основанные на системе «кнута и пряника». Пинк утверждает, что для современных сотрудников денежные вознаграждения не являются главным мотиватором. В основе эффективной мотивации лежат три ключевых элемента: автономия, мастерство и цель. Автономия позволяет сотрудникам контролировать свою работу, мастерство дает возможность постоянно улучшать свои навыки, а цель придает работе смысл. Пинк подкрепляет свои идеи научными исследованиями и примерами из реальной жизни, показывая, как компании применяют эти принципы для повышения производительности и удовлетворенности сотрудников.

3. "От хорошего к великому" - Джим Коллинз

Джим Коллинз — автор нескольких международных бестселлеров, профессор в Стэнфордском университете и консультант ведущих компаний. Его работы изучаются в бизнес-школах по всему миру, включая Гарвардскую школу бизнеса.

Джим Коллинз — МИФGood to Great "От Хорошего к Великому" Джим Коллинз Почему одни компании  совершают прорыв, а другие нет... | Коллинз Джим, Collins Jim - купить с  доставкой по выгодным ценам в интернет-магазине OZON (1305911193)

В книге «От хорошего к великому» автор исследует, почему одни компании делают скачок от хороших к выдающимся, в то время как другие остаются на прежнем уровне. Коллинз и его команда провели обширное исследование, выявляя общие черты успешных компаний. Одним из ключевых факторов успеха является наличие «лидеров пятого уровня» – руководителей, обладающих сочетанием личной смиренности и профессиональной воли. Коллинз также акцентирует внимание на важности правильного подбора кадров («сначала кто, потом что»), фокусе на основной деятельности компании и использовании принципа «ежика», заключающегося в простоте и ясности стратегического направления. Эти и другие принципы помогают компаниям достигать устойчивого успеха и превосходить конкурентов.

4. "The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable" - Патрик Ленсиони

Патрик Ленсиони в своей книге "The Five Dysfunctions of a Team" предлагает глубокий анализ проблем, с которыми сталкиваются команды, и предлагает решения для их преодоления.

Патрик Ленсиони — МИФThe Five Dysfunctions of a Team. A Leadership Fable

«The Five Dysfunctions of a Team» Патрика Ленсиони представляет собой бизнес-рассказ, который иллюстрирует пять основных дисфункций, мешающих эффективной работе команды. Эти дисфункции включают отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаток приверженности, избегание ответственности и невнимание к результатам. Ленсиони предлагает практические рекомендации по преодолению этих проблем, подчеркивая важность открытого общения, создания доверительной атмосферы и ясного определения целей. Книга полезна для руководителей и членов команд, стремящихся улучшить взаимодействие и добиться более высоких результатов

.

5. "Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому" - Маркус Бакингем и Курт Коффман

Маркус Бакингем и Курт Коффман — ведущие исследователи и консультанты Gallup. Их работы широко признаны и используются в образовательных программах бизнес-школ по всему миру, включая Университет Пенсильвании.

Маркус Бакингем: «Баланс между работой и жизнью» — странное определение ::  РБК ProКоффман Курт — все книги и биография автора в интернет-магазине «Альпина  Паблишер»Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому / Книги про бизнес и саморазвитие #1

В книге Маркус Бакингем и Кёрт Кауффман на основе исследований Gallup описывают, что успешные менеджеры делают иначе, чем остальные. Авторы выявили, что лучшие менеджеры нарушают традиционные правила управления, фокусируясь на уникальных талантах сотрудников, а не на попытках исправить их слабости. Ключевым аспектом успешного управления является правильный подбор сотрудников и предоставление им возможностей для развития их сильных сторон. Бакингем и Кауффман также подчеркивают важность четких ожиданий, регулярной обратной связи и признания достижений, что способствует созданию мотивированной и продуктивной команды.

6. "Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google" - Ласло Бок

Ласло Бок получил множество наград за свои достижения в области управления персоналом. Его книга используется в образовательных программах таких университетов, как Университет Калифорнии, Беркли.

Ласло Бок: в 2000 году люди не понимали GoogleЛасло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google обложка книги

Ласло Бок в книге «Работа рулит!» делится своим опытом работы в Google, раскрывая секреты успеха компании в управлении персоналом. Бок описывает, как инновационные подходы к подбору, обучению и мотивации сотрудников позволяют Google сохранять лидерство в отрасли. Книга акцентирует внимание на важности культуры доверия и открытости, а также на использовании данных для принятия решений в HR. Бок делится практическими рекомендациями, которые помогут компании, стремящейся создать вдохновляющую и продуктивную рабочую среду.

7. "Измерение результативности работы HR департамента. Люди, стратегии и производительность" - Брайан Беккер, Марк Хьюселид и Дэйв Ульрих

Брайан Беккер, Марк Хьюселид и Дэйв Ульрих — ведущие исследователи и профессора. Их работы широко признаны и используются в образовательных программах таких университетов, как Гарвардская школа бизнеса и Мичиганский университет.

Дейв Ульрих: как добиться результата от HR-трансформацииБрайан И. Беккер — биография, книги, отзывы, цитаты

«The HR Scorecard» представляет собой практическое руководство по измерению и управлению эффективностью HR-функций. Авторы предлагают модель, которая помогает увязать HR-стратегии с общими бизнес-целями компании. Ключевым элементом этой модели является «сбалансированная система показателей» (Balanced Scorecard), позволяющая оценивать вклад HR в достижение стратегических целей. Книга включает методики и инструменты для разработки метрик, оценки результатов и непрерывного улучшения HR-процессов. Она полезна для HR-менеджеров и руководителей, стремящихся повысить стратегическую значимость управления персоналом.

8. "Лидеры едят последними. Как создать команду мечты" - Саймон Синек

Саймон Синек — известный мотивационный спикер и автор. Его книги и выступления пользуются популярностью, а также преподаются в бизнес-школах, например, Колумбийский университет.

Simon SinekЛидеры едят последними: как создать команду мечты | Синек Саймон - купить с  доставкой по выгодным ценам в интернет-магазине OZON (249173089)

В книге «Лидеры едят последними» Саймон Синек исследует, почему некоторые команды добиваются успеха, а другие нет. Синек утверждает, что успешные команды строятся на принципах доверия и взаимной поддержки, создавая среду, где сотрудники чувствуют себя защищенными и ценными. Лидеры, по мнению Синека, играют ключевую роль в формировании такой культуры, ставя интересы своих сотрудников на первое место. Книга наполнена примерами из различных организаций, показывающими, как забота о людях способствует долгосрочному успеху и высокой производительности.

9. "Код таланта. Гениями не рождаются. Ими становятся" - Дэниел Койл

Дэниел Койл — автор нескольких бестселлеров и консультант по развитию талантов. Его работы используются в образовательных программах таких университетов, как Стэнфорд и Гарвард.

Койл Дэниел. Книги онлайнСекрет таланта / Дэниел Койл

Дэниел Койл в книге «Код таланта» раскрывает секреты развития выдающихся талантов. Он утверждает, что величие не является врожденным качеством, а развивается через целенаправленную практику и усердную работу. Койл выделяет три ключевых элемента для развития таланта: глубокую практику, зажигание мотивации и эффективное наставничество. Книга опирается на научные исследования и реальные примеры, показывая, как создать условия для максимального раскрытия потенциала. Она будет полезна для тренеров, педагогов и всех, кто стремится к личностному росту и развитию своих навыков.

10. "Открывая организации будущего" - Фредерик Лалу

Фредерик Лалу — консультант и автор, его работы признаны во всем мире. Книга "Reinventing Organizations" используется в образовательных программах университетов, таких как Университет Оксфорда.

Frederic Laloux - Thinkers50Читать онлайн «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу – Литрес

Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» исследует новые подходы к управлению, основанные на эволюции человеческого сознания. Лалу описывает концепцию «бирюзовых организаций», где основной упор делается на самоорганизацию, целостность и эволюционную цель. Автор анализирует примеры компаний, успешно внедривших эти принципы, и показывает, как такие организации способны достигать высокой эффективности и удовлетворенности сотрудников. Книга предлагает практические советы по переходу к новым моделям управления, ориентированным на гибкость, сотрудничество и развитие.

Заключение

Эти книги представляют собой не только важные теоретические исследования, но и практические руководства для специалистов в области HR. Они охватывают широкий спектр тем, от мотивации и лидерства до стратегического управления и развития талантов, предлагая читателям глубокое понимание и конкретные инструменты для успешного управления человеческими ресурсами. 


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Считаем стаж быстро: опыт внедрения роботов в HR-процессы IT-компании

По некоторым оценкам, до 50% задач в бизнесе сегодня могут быть доверены роботам, и есть все основания полагать, что процент будет только расти. Особенно актуально применение RPA для растущего бизнеса, сфер торговли, доставки, услуг и, конечно, IT. То есть там, где найм происходит постоянно, а значит HR-отделу необходима помощь в выполнении текущих задач. Одна из таких – подсчет стажа сотрудника, чем до недавнего прошлого занимался исключительно человек: бухгалтер, делопроизводитель или сотрудник HR-службы. И только на эту задачу тратил немало ресурсов. Теперь это можно поручить системе. Рассказываем, как мы это сделали.

28.06.2024

Абонентские устройства Синапс для организации массовых мероприятий

Отечественная разработка - система служебной связи Синапс - подходит для организации любых массовых мероприятий - фестивалей, концертов, спортивных соревнований, спектаклей, шоу и так далее.

28.06.2024

Полезные телеграмм-каналы для сотрудников HR-сферы

27 телеграмм канала, которые помогут вам развиваться в HR-сфере

25.06.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.