Время чтения статьи: 4.8 мин.

2410

На вакансии, где предлагают выгодные условия сотрудничества, могут откликаться несколько сотен человек. Для обработки такого количества резюме не хватит и целого отдела рекрутеров. Чтобы снизить нагрузку на специалистов и сразу же отсеять неподходящих кандидатов, используют специальные тесты. Они бывают разных типов: вербальные, числовые, абстрактно-логические и др. Эксперты Профсоюза работников торговли и услуг рассказали о самых популярных.

Так ли уж необходимо тестирование при приеме на работу

Проходя те или иные тесты, не только рекрутеры отсеивают неподходящих кандидатов, но и сами кандидаты понимают, подойдет им данная компания или нет. Бывает, что у специалистов схожее образование, опыт работы, объем навыков, но каким-то образом нужно выбрать все же одного.

Тесты выполняют ряд важных функций:

  • При приеме на работу нового сотрудника компания несет некоторые затраты — налоги, обучение, премиальные выплаты. Если подбор специалистов будет проведен некачественно, то затраты увеличиваются. С помощью тестирования удастся качественнее выбрать кандидата, который максимально соответствует требованиям и проработает в компании максимально долго.

  • Некоторые соискатели для привлечения внимания рекрутеров пишут в резюме недостоверные данные, присваивают себе несуществующие заслуги. Чтобы сразу отсеять таких кандидатов, рекрутеры используют тестирование, которое помогает проверить профессиональные навыки.

  • Тесты помогают сократить время и не звонить бывшим работодателям кандидата для получения обратной связи и отзыва. Специалисты HR-отдела подбирают тесты, соответствующие должности, например, для приема на работу летчика проверяют скорость реакции, а пожарного или полицейского проверят на стрессоустойчивость.

Рекрутеры сами выбирают, какие тесты для какой должности понадобятся. Проверять могут не только личностные качества, но и профессиональные.

Тесты для оценки личностных качеств

Обычно исследуют сильные и слабые стороны характера, умение справляться с эмоциями в стрессовой ситуации, преобладающие черты характера, предрасположенность к работе в команде.

Примеров таких тестов великое множество, они помогают понять, как человек ведет себя в общении, стоит ли вообще принимать этого кандидата на данную должность. При выборе таких тестов стоит ориентироваться на тематику вопросов, исходя из требований вакансии. На какой-то вакансии важнее обладать высокой стрессоустойчивостью, на другой не обойтись без усидчивости, на третьей пригодится умение находить общий язык с другими людьми.

Тесты для оценки личностных качеств помогут найти человека, который будет не только соответствовать требованиям вакансии, но и без проблем вольется в коллектив. А если выявится, что кандидат склонен к настойчивости, то ему будет легко продавать.

Тесты на лидерство

Особенно хороши в тех случаях, если требуется закрыть вакансию руководителя. Тест помогает выявить, насколько хорошо кандидат может управлять подчиненными, сплотить коллектив и распределять задачи. При этом, кандидату необходимо обладать целеустремленностью, настойчивостью, умением стоять на своем.

Если во время собеседования предложить ситуацию, в которой кандидат должен проявить свои лидерские качества, то и тест может не потребоваться. Рекрутер может специально спорить с кандидатом, создавать эмоциональное напряжение, чтобы проверить, насколько кандидат умеет сохранять спокойствие. Для руководителя бывает важно принимать спонтанные решения, поэтому рекрутер может предложить сделать что-то неожиданное, например, прочитать стихи.

Тесты для определения навыков

Эти тесты помогают выявить конкретные навыки и компетенции будущего работника в зависимости от должности. Так можно точно понять, сможет ли кандидат вообще выполнять обязанности в соответствии с должностью. Тесты обычно содержат кейсы с ежедневными задачами должности и другие конкретные вопросы. Лучше всего проверять навыки в самом начале, еще на этапе отбора кандидата.

Нужные вопросы помогут определить, обладает ли кандидат нужными компетенциями, достаточным опытом. Это отличный способ сразу найти того работника, у которого достаточно опыта и навыков, и можно ли будет отказаться от дополнительного обучения при приеме на работу.

Ситуационные тесты

Рекрутер предлагает ситуацию, с которой будущий работник может часто сталкиваться. По результатам ответа становится понятно, какими ценностями руководствуется кандидат, умеет ли находить выход в сложной ситуации, как мыслит и как привык себя вести.

Создание вымышленных кейсов и просьба их решить — это отличный способ проверить навыки общения и креативности, понять, какие факторы и принципы важны для кандидата. Подобных тестов в интернете множество. Если вакансия отличается нестандартными ежедневными задачами, тогда рекрутер может сам описать ту или иную ситуацию, которую кандидату потребуется разрешить.

Ситуационный тест удобно проводить во время собеседования в формате игры. Если кандидат рассматривается на должность менеджера по продажам, то рекрутер или руководитель отдела может притвориться капризным покупателем.

Такой формат проверки работника отлично подойдет в том случае, если он претендует на вакансию, связанную с работой в коллективе.

Несколько советов рекрутерам

При выборе тестов стоит ориентироваться на возрастную группу кандидатов, пол и основные характеристики будущего работника.

Если был сделан выбор в пользу онлайн-тестирования, то будет лучше, если кандидаты пройдут его в офисе — так рекрутер будет уверен в правдивости результатов. Вместе с тем, автоматизированное тестирование помогает существенно экономить время и давать объективную оценку. 

Сложные тесты, напротив, помогают лучше понять индивидуальные характеристики кандидата. В этом случае лучше, чтобы ответы интерпретировал профессиональный психолог.


Оставить комментарий

Комментарии (0)


Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Мотивация сотрудников на производстве: ключ к эффективности

Мотивация сотрудников является важным фактором успешности любого производственного предприятия. Она напрямую влияет на производительность, качество продукции и общую атмосферу в коллективе.

29.05.2024

Измерение успеха: Польза использования HR метрик

HR-метрики как ступени на пути к успешному бизнесу.

28.05.2024

Подбор производственного персонала в маленьких городах

Двойная проблема, стоящая перед работодателями - подбор в маленьком город и развитие производства

27.05.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.