Время чтения статьи: 3.2 мин.

747

Иногда человек жалеет, что уволился, и у него возникает желание вернуться назад. Это позволяют делать не все работодатели. Но если такая возможность все-таки есть, стоит несколько раз подумать, лучшее ли это решение или нет. Какие последствия возможны по возвращении на прежнее место работы, в чем плюсы и минусы — рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.


Возвращаться — плохая примета


Многие эксперты сходятся во мнении, что, вернувшись человек уже не увидит той атмосферы, из которой уходил, если прошло, к примеру, больше года. В компании будут новые лица, как минимум, поэтому придется заново знакомиться с коллективом. Если человек уволился, значит неспроста, и на это были причины. Они могли быть связаны с проблемами в компании и в этом случае перед тем, как вернуться, следует разведать обстановку.
Если за это время ситуация в компании не изменилась, то вероятнее всего решение вернуться не принесет ожидаемых результатов. Возвращение туда, где было плохо, это своего рода, поражение, рассчитывать на карьерный рост не стоит, да и руководитель если возьмет сотрудника назад, вряд ли изменит о нем мнение в лучшую сторону.
Работодатели тоже расходятся во мнениях. Одни однозначно не возьмут человека, который однажды ушел, другие, наоборот, будут рады видеть квалифицированного специалиста. Но где гарантия, что он не уйдет снова?
Бывает, что сотрудник увольняется из-за плохих отношений с коллегами или с руководителем. Если они остались на прежних местах, возвращаться нет смысла, конфликты будут продолжаться. Возможно, за спиной появятся сплетни и ехидные высказывания, неуважение со стороны коллег, которые по-прежнему работают в компании. Не исключено, что после возвращения сотруднику придется заново добиваться расположения своего начальника и трудиться более кропотливо, чтобы доказать свою значимость для компании.
Коллеги могут счесть уход предательством, особенно те, кто работает здесь долго и относится к компании как к важной части жизни. Не исключено, что поначалу они будут принимать вернувшегося сотрудника хуже, чем раньше.
Плюсы возвращения на старую работу
Если человек поменял место на более высокооплачиваемое или то, куда ему удобнее добираться, либо он переехал и поэтому пришлось сменить работу — его возвращение будет менее болезненно восприниматься начальством. Приход старого и проверенного сотрудника, который приобрел новый профессиональный опыт, может оказаться огромным плюсом для организации.
Также к плюсам возвращения можно отнести простую адаптацию, осведомленность о работе и задачах. Порой работодатель возвращает старого подчиненного, потому что его не нужно заново обучать, рассказывать об особенностях деятельности и узнавать, какой перед ним человек.
Если причиной увольнения стало отсутствие перспектив для профессионального роста и со временем ситуация изменилась, руководитель может сам предложить бывшему работнику возобновить прерванное сотрудничество.
Как уйти, чтобы было не стыдно вернуться
Первое самое главное правило — не поддаваться эмоциям при увольнении: хлопать дверями, скандалить, мстить и так далее. В любом случае деловая репутация не должна страдать —  работника должны знать как порядочного. Стоит помнить о том, что новый работодатель может запросить рекомендации с предыдущего места работы. Нелестные отзывы станут поводом для отказа в трудоустройстве. Эксперты советуют поблагодарить коллег за сотрудничество и помощь, можно даже организовать чаепитие.
Начальник зовет обратно
Такие случаи довольно редки, но бывают. Чтобы принять верное решение, нужно проанализировать ситуацию: есть ли в «старой» компании перспективы для роста и развития, будет ли уровень зарплаты выше, чем раньше, как изменился состав коллектива и руководителей.
Не лишним будет таже оценить собственные навыки: остался ли тем же профессиональный уровень или опыт стал больше.
Советы тем, кто хочет вернуться в компанию
Прежде всего стоит самому себе ответить на вопрос — зачем это нужно. Чтобы вернуться в зону комфорта, к коллегам, с которыми раньше дружили, принесет ли возвращение пользу карьере и так далее.
Работа на старом месте, возможно, уже не перспективна, поняв это уже по возвращении, уходить повторно будет стыдно. Многие отвергают идею возвращения к бывшему работодателю, поскольку это кажется шагом назад. Но гордость нужно убрать, чтобы объективно оценить ситуацию.
Если решение принято, важно продемонстрировать начальнику, что после ухода сотрудник не бездельничал, а учился, получал новый опыт, повышал квалификацию и т.д. Цель — показать, что возвращение принесет компании реальную пользу.
Если бывшие коллеги стали друзьями, а руководитель отметил, что будет рад, если человек вернется, вероятно, работник может соскучиться по родной обстановке и тогда есть смысл вернуться туда, где уютно и комфортно. Чтобы выяснить истинное положение дел, нужно пообщаться с коллегой, с которым были в хороших отношениях и которого можно расспросить об атмосфере в коллективе и других нюансах. Если компания переживает не лучшие времена и бывшего работника зовут назад спасать тонущий корабль, от такого предложения лучше отказаться.
По возвращении в родные стены сотруднику нужно быть доброжелательным и улыбчивым, активно общаться с коллегами и начальством. Не стоит выражать критику, что в компании ничего не изменилось и качать головой. Лучше вести себя нейтрально, чтобы не нажить врагов, особенно если работник вернулся на должность и зарплату выше, чем была у него ранее.
По данным исследований, более 40 процентов жителей России согласны вернуться на прошлое место работы, если им повысят зарплату, малая часть готовы к возврату на более высокую должность либо если в компании поменялось руководство. Для 15 процентов граждан важнее удобный график и условия труда. Но почти половина опрошенных, которые уволились, не вернутся назад ни за что.

 


Комментарии (0)


Внимание ! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.

Ваше имя:

Электронная почта:

Комментарий :



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

17.10.2022

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

30.11.2022

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

14.10.2022

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

14.10.2022

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

14.10.2022

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

09.10.2022

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.07.2022

Склад: WMS – от простого к сложному

Различные типы систем управления складом (WMS) доступны на рынке для удовлетворения разнообразных потребностей. Об их плюсах и минусах, вариантах для складского бизнеса рассказывают эксперты компании STH-group.

28.02.2024

Рынок логопарков и складов: СНГ

Подробнее о ситуации на рынке логопарков и складов в странах СНГ рассказывают эксперты STH-group.

28.02.2024

Подземные склады: преимущества на примерах

Рассказывают эксперты STH-group.

28.02.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.