Время чтения статьи: 21.6 мин.

2335

Среди собственников бизнеса популярна тема о делегировании своих полномочий по управлению бизнесом наемных директорам (исполнительным, генеральным). Как быть, если наемного руководителя необходимо уволить. С обширным спектром обязанностей и полномочий руководителя процедура его увольнения будет отличаться от увольнения рядового сотрудника и будет требовать к себе внимательность и соблюдения законодательства.

 

Особенности процедуры увольнения расписаны в ТК РФ и в Федеральных законах, в них указаны все возможные сроки, гарантии, варианты компенсации.

При увольнении генерального директора необходимо созвать внеочередное собрание участников с соответствующей повесткой, также нужно дать приказ, с которым должен ознакомиться руководитель. Об увольнении руководителя компании необходимо уведомлять налоговую и некоторые другие организации. Зачастую во внутренней документации компании, а также трудовом договоре указываются дополнительные условия прекращения трудовых отношений.

 

Какие могут быть основания для увольнения гендиректора?

Существует несколько возможных вариантов оснований для прекращения трудовых отношений с руководителем:

В связи с окончанием действия срочного трудового договора. Это происходит, когда договор заключается на определенный срок в соответствии с согласием сторон. При отсутствии со стороны компании предложения о продлении срока необходимо уведомить директора об этом заранее. Установлен минимальный срок в три дня до даты окончания срочного трудового договора. Компенсация, в данном случае, не предусматривается. При отсутствии уведомления статус договора становится без срока.

В связи с банкротством компании. Отстранить руководителя от должности при этом можно только по решению арбитражного суда. Последним рабочим днем будет считаться день, когда директор был уведомлен о соответствующем решении органа и компенсация в таком случае предусматриваться не должна.

В связи с заявлением по собственному желанию. Для этого ему необходимо уведомить собственника или участников общества минимально за один месяц до намеченной даты. После этого созывается внеочередное собрание с повесткой о расторжении трудового договора с директором. На нем должны быть определенный порядок передачи имущества, а также определен новый руководитель или сопровождается соответствующим приказом. Компенсация за увольнение по собственному желанию не предусматривается.

По решению учредителей общества. Такой вариант выносится на рассмотрение на общем собрании, где принимается решение об увольнении генерального директора. Основанием для данного решения могут быть совершенно различные. Например, простое желание учредителя уволить генерального директора. Однако, в таком случае нельзя уволить руководителей, которые относятся к льготным категориям граждан.

 

Увольнение генерального директора по инициативе владельца компании.

Расторжение трудового договора с руководителем компании по инициативе владельца можно в некоторых случаях:

При смене владельца общества, кроме случаев, когда меняется его состава или происходит реализация в виде слияния с другой компанией. Новый владелец обладает правом в течение первых трех месяцев со дня вступления в права собственника уволить руководящий состав. Размер компенсации директора в таком случае положен в размере трех месячных окладов.

При смене организационно-правовой формы общества в случаях разделения и выделения владельцы компании вправе безосновательно уволить директора.

При причинении директором ущерба, который наносит урон интересам компании. Данная процедура является достаточно сложной. Если причинен имущественный ущерб, это должно подтверждаться заключением аудиторов, консультантов и сотрудников. Увольнение должно быть основано на двух факторах. Во-первых, если руководитель принял необоснованное решение, оно тем самым повлекло за собой имущественный ущерб. Во-вторых, при однократном грубом нарушении руководителя своих непосредственных трудовых обязанностей. Такие нарушения определены трудовым договором. Также могут быть несвоевременное предоставление отчетности, невыполнение обязанностей.

 

Существуют обстоятельства, при  которых расторжения трудового договора будет являться незаконным:

Если директором является беременная женщина или одинокая мать, воспитывающая ребенка до трехлетнего возраста, за исключением случаев, когда компания процедуру ликвидации. Если директор относится к категории граждан, которые указаны в п.4 ст. 261 ТК РФ.

Если директор в данное время является нетрудоспособным или пребывает в отпуске, за исключением случаев прохождении кампании процедуры ликвидации.

 

На практике бывает, что надо уволить старого руководителя и принять нового в один день. Если компания ООО или АО, то не рекомендуется так действовать, поскольку есть риск столкнуться с трудностями. Возможно, понадобиться на этот день перераспределение полномочий между новым и сменяемым директорами, если директора не действуют совместно.

 

О смене руководителя организации уведомляется налоговый орган, все банки, проводящие расчеты компании и бюджетные фонды. Необходимо отметить, что увольнение директора не освобождает его от ответственности. При нарушении законодательства и причинению ущерба компании возможно даже наказание даже после расторжения трудового договора.


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Считаем стаж быстро: опыт внедрения роботов в HR-процессы IT-компании

По некоторым оценкам, до 50% задач в бизнесе сегодня могут быть доверены роботам, и есть все основания полагать, что процент будет только расти. Особенно актуально применение RPA для растущего бизнеса, сфер торговли, доставки, услуг и, конечно, IT. То есть там, где найм происходит постоянно, а значит HR-отделу необходима помощь в выполнении текущих задач. Одна из таких – подсчет стажа сотрудника, чем до недавнего прошлого занимался исключительно человек: бухгалтер, делопроизводитель или сотрудник HR-службы. И только на эту задачу тратил немало ресурсов. Теперь это можно поручить системе. Рассказываем, как мы это сделали.

28.06.2024

Абонентские устройства Синапс для организации массовых мероприятий

Отечественная разработка - система служебной связи Синапс - подходит для организации любых массовых мероприятий - фестивалей, концертов, спортивных соревнований, спектаклей, шоу и так далее.

28.06.2024

Полезные телеграмм-каналы для сотрудников HR-сферы

27 телеграмм канала, которые помогут вам развиваться в HR-сфере

25.06.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.