Продуктивность

Продуктивность — это мера, используемая в управлении персоналом для оценки того, насколько эффективно и эффективно работает сотрудник в компании. Этот термин часто используется в контексте достижения бизнес-целей и успеха компании.

Продуктивность может быть измерена разными способами в зависимости от отрасли и типа деятельности компании. В HR часто используется показатель производительности труда, который определяется как отношение выхода продукции к затратам на ее производство. Однако, в контексте управления персоналом, продуктивность может быть измерена не только в количественных, но и в качественных показателях, таких как выполнение задач в срок, качество работы и эффективность использования времени.

Примеры продуктивности в управлении персоналом:

• Улучшение производительности сотрудников путем обучения новым навыкам и технологиям.
• Оценка продуктивности сотрудников на основе показателей работы и достижений в проектах.
• Применение методов управления производительностью, таких как KPI и OKR, для оценки результатов работы сотрудников и достижения бизнес-целей компании.
• Использование программ мотивации и стимулирования сотрудников для увеличения их продуктивности, например, программы премирования за высокие результаты работы.

В целом, продуктивность является важным фактором успеха компании и позволяет управлять эффективностью работы сотрудников. Управление продуктивностью может помочь компаниям достигать своих целей и оставаться конкурентоспособными на рынке.

Описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ.