Сшивка целей
Сшивка целей – платформа для успешного сотрудничества: командной работы, партнерства, бизнеса двух и более людей. В основе этой платформы лежит осознание каждым участником группы своих индивидуальных выгод от достижения совместно определенных общих целей.
Сшивка целей - это процесс выстраивания совместных целей и приоритетов между руководством компании и ее сотрудниками для достижения общих результатов. В контексте управления персоналом, сшивка целей является ключевым фактором для создания эффективной команды, которая способна достигать поставленных целей и повышать производительность компании.
Важность сшивки целей в управлении персоналом заключается в том, что это позволяет сотрудникам чувствовать себя важными для компании и понимать, как их работа влияет на достижение общих целей. Кроме того, сшивка целей также помогает руководству компании более эффективно планировать и управлять проектами, так как каждый сотрудник знает, какая цель является наиважнейшей и на что нужно обратить особое внимание.
Примеры использования сшивки целей в управлении персоналом:
- Установление общих целей для всей компании и их коммуникация каждому сотруднику.
- Установление индивидуальных целей для каждого сотрудника, связанных с общими целями компании.
- Проведение регулярных отчетов и обратной связи, чтобы убедиться, что каждый сотрудник находится на правильном пути и помочь ему достичь своих целей.
- Использование совместных проектов, чтобы усилить сотрудничество и способствовать более тесному взаимодействию между сотрудниками.
В целом, сшивка целей является необходимым элементом в управлении персоналом, который позволяет компании и ее сотрудникам работать эффективно и добиваться успеха.
Описанный выше термин является мнением журнала КСК ЭКСПЕРТ.