Как быстро добиться расположения начальства: подробный чек-лист

Еще со школы всем известен тот факт, что у каждого учителя есть свой фаворит в классе. Также потом и на работе — у начальства тоже есть свои любимчики. Чтобы записаться в таковые, не стоит лезть из кожи вон. Есть простые и действенные советы, выполняя которые удастся войти в ближний круг начальства и заслужить его доверие. 

Внимание со стороны руководства тешит самолюбие сотрудника, выделяет среди других подчиненных и позволяет получать своеобразные плюшки, в том числе и в работе — более интересные проекты, прощение за мелкие ошибки и др. Как этого добиться, рассказали эксперты Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг.

Зачем вообще выстраивать отношения с начальством

Важно создавать в коллективе добродушную атмосферу, располагающую к теплому общению между сотрудниками, подчиненными и руководителями, чего не скажешь, например, про европейцев. Поэтому многие, не только новички, которые только устроились работать в компанию, но и те, кто трудится в организации уже давно, ставят перед собой цель завоевать внимание начальства.

Те, кто работает в найме, так или иначе зависят от расположения руководителя к своей персоне. Благоприятные взаимоотношения с начальством — залог хорошего настроения в будние дни. Теплые отношения с боссом могут в свое время сыграть на руку — когда появится вопрос о повышении, кандидатуру сотрудника, с которым у начальника хорошие отношения, рассмотрят в первую очередь. 

Важно не только выстраивать добрые отношения с начальством, но и с коллегами — это поможет чувствовать себя увереннее и комфортнее на рабочем месте, будет проще обмениваться опытом. 

Проявление инициативы

У начальства множество вопросов, решение которых частично перекладывается на сотрудников. Если работник сам будет проявлять инициативу в решении того или иного вопроса, это точно поможет расположить руководство к себе. Нужно не просто подойти с констатацией факта проблемы, а сразу предложить варианты, как исправить ситуацию и избежать подобных проблем в будущем.

Если сотрудник располагает личным временем, то руководитель будет в восторге, когда работник предложит задержаться на работе для разрешения сложных рабочих задач. Но главное — не переусердствовать, чтобы не оказаться в собственной ловушке и не перерабатывать на постоянной основе. Об этом стоит дать понять начальству, что работник готов чуть дольше задерживаться на работе только в качестве исключения. 

Если нет уверенности, что начальник правильно воспримет предложение и не будет потом этим пользоваться, то от проявления инициативы в этом вопросе стоит отказаться. Важно сразу обозначить личные границы, чтобы у босса не было возможности делегировать задачи в больших объемах.

Обращение за помощью

Руководители также начинали со смежной должности и часто просили помощь и подсказки у других вышестоящих руководителей. Если периодически обращаться к начальнику с просьбой подсказать, как лучше решить ту или иную задачу, то он увидит стремление сотрудника перенять опыт и знания и оценит ответственное отношение к работе.

Задавая вопросы, работник показывает, что уважительно относится к начальнику и считает его экспертом. Одновременно с этим демонстрирует, что заинтересован в процессах и не относится равнодушно к своей работе. 

Установление личных контактов

Сотрудник может намеренно создавать неслучайные случайности. Например, в то же время пойти на кухню, что и начальник, чтобы приготовить себе кофе, одновременно с руководителем зайти в лифт и невзначай обсудить погоду. Или, например, когда начальник подписывает очередной документ, можно пошутить про то, что чернила быстро заканчиваются.

Следующий левел — подсесть на обеденном перерыве к начальнику за один стол и просто поболтать о том, о сем. Начальники тоже люди и будут рады просто поговорить о чем-то отвлеченном. Если периодически практиковать такой аккуратный переход границ, то удастся стать ближе и повысить доверие начальника.

Высококлассное выполнение рабочих задач

Если делать свою работу качественно, проявлять заинтересованность в получении лучших результатов, с помощью которых удастся увеличить прибыль компании, то начальство не сможет этого не заметить. Обычно руководители не любят тех работников, которым все равно, хорошо они выполнили задачи или плохо, лишь бы зарплату в конце месяца получить. Начальники заинтересованы в своей работе, они трудятся не столько ради процесса, сколько ради результата, поэтому в свое ближайшее окружение примут тех, кто также проявляет глубокую заинтересованность.

Даже если такой сотрудник случайно совершит ошибку в работе, то недовольство начальства не будет таким серьезным, как если бы ошибку совершил равнодушный сотрудник. 

Во время выполнения задачи можно обсуждать ее этапы с начальством, показывая, что есть желание выполнить работу максимально качественно. Таким образом, в дальнейшем удастся получать более серьезные и интересные проекты.

Никакой критики и жалоб

Не стоит рассказывать о провалах сотрудников — если была замечена чья-то ошибка, которая может негативно сказаться на общем результате работы, то стоит в вежливой форме об этом сообщить начальству и желательно сразу же предложить варианты решения ситуации. Свою идею желательно обосновать аргументами и подкрепить фактами. 

Если сотрудник будет все время ныть и жаловаться начальству, то выстроить доверительные отношения это точно не поможет. Вечно жалующийся работник вызывает только негативные эмоции со стороны руководства и показывает его как беспомощного человека, не способного решать вопросы и проблемы.

Без лишних вопросов

Если дергать начальство по всем вопросам, это может вызвать раздражение. Прежде чем отправиться к руководителю за выяснением того или иного нюанса, стоит сначала самостоятельно подумать, что мог бы ответить начальник. Имеет смысл проявлять себя как уверенный в себе сотрудник и специалист.