Рекрутмент

Рекрутмент в 2025 году: как изменился подбор персонала и что важно сегодня

Рекрутмент в 2025 году: как изменился подбор персонала и что важно сегодня

Разберём ключевые промахи, которые чаще всего встречаются в современном подборе персонала — и как их избежать.

Рекрутмент в 2025 году меняется быстрее, чем когда-либо: компании больше не могут полагаться на интуицию и долгие процессы найма. Скорость, аналитика и качество кандидатов становятся ключевыми факторами конкурентоспособности, а данные главным инструментом рекрутера. В статье разбираем, какие метрики, технологии и практики формируют эффективный найм сегодня.

В новостях часто пишут о курьерах, зарабатывающих сотни тысяч. Меня, аспиранта, эти цифры заинтересовали, но...

Сегодня для соискателя бренд работодателя становится фильтром: стоит ли откликаться, тратить время на встречу и связывать свое будущее с организацией.

В 2025 году для малого и среднего бизнеса (МСП) вопрос удержания сотрудников остаётся ключевым.

Искусственный интеллект уже стал полноценным инструментом рекрутера: он ищет, анализирует и даже собеседует кандидатов. Но вместе с удобством приходят новые вызовы — от этики до потери “человеческого” взгляда. Как HR может использовать ИИ с пользой и без рисков?

как современный рекрутинг создает команды мечты

В современном бизнесе рекрутмент играет решающую роль в успехе компании. Поиск и отбор новых сотрудников — это не просто процесс заполнения вакансий, а важная стратегия, от которой зависит будущее организации. Какие ошибки часто совершают рекрутеры? Как избежать распространённых проблем при подборе кадров и выбрать идеального кандидата? Ответы на эти вопросы и

Начало работы рекрутером полнится неожиданными трудностями. В статье разбираем типичные ошибки новичков и даём советы, как избежать проблем и быстро освоить профессию.

Поколение Z уже активно выходит на рынок труда — и приносит с собой совершенно новые ожидания. Они не боятся менять работодателя, требуют прозрачности и выбирают не только по зарплате, но и по смыслу. Как перестроить рекрутинг под их ценности и не потерять молодых кандидатов — разбираем в этой статье.

Устали от сотен неподходящих откликов с обычных job-порталов? Настоящие эксперты давно не ищут работу на hh.ru — они общаются в профессиональных чатах, закрытых форумах и тематических сообществах.

Как найти подход к этим специалистам? Мы подготовили подробное руководство по рекрутменту в нишевых сообществах, где рассказываем:

· Где искать узкопрофильных специалистов: от закрытых Telegram-чатов до отраслевых ассоциаций
· Почему рекомендация от модератора сообщества ценится выше холодного письма
· Как интегрироваться в сообщество, чтобы не получить бан за спам
· Пошаговый план действий: от разведки до легального размещения вакансий
· Примеры правильных сообщений кандидатам, которые действительно работают

Узнайте, как перейти от массового рекрутмента к точечному поиску и находить именно тех специалистов, которые не ищут работу, но всегда открыты к интересным вызовам.

Читайте статью, если хотите научиться находить экспертов там, где не ищут другие рекрутеры.

Преимущества, технологии и лучшие практики использования видео-встреч при оценке кандидатов

Принципы объективности, справедливости и инклюзивности в процессе подбора персонала

Цифровизация затрагивает все сферы жизни, и рынок труда не стал исключением.

Эффективные стратегии рекрутмента

Я решила попробовать себя в роли курьера в службе доставки Купер и хочу поделиться своим опытом...

Поколение Z уже активно занимает рабочие места, а первые представители поколения Alpha не за горами. Их взгляды на карьеру, работу и само понятие успеха кардинально отличаются от привычных моделей.
Как компаниям перестроить процессы рекрутинга, чтобы говорить с ними на одном языке? Что важно для зумеров, и чем будущие альфы будут отличаться даже от них?

Когда я работала ассистентом в отделе маркетинга в одной компании, я смотрела на резюме кандидатов и думала: «Боже, они все такие идеальные!». А теперь, с другой стороны баррикад, я поняла главное: идеальных кандидатов не бывает. Как в маркетинге — нет одной волшебной кнопки для роста, а есть стратегия. Так и в рекрутменте мы ищем не супергероя, а того, кто лучше всего впишется в нашу «маркетинговую воронку» команды.