Время чтения статьи: 3.2 мин.

10890

Современный бизнес невозможно вести без делегирования и привлечения подрядчиков на разные участки работ. Предприниматели активно пользуются услугами аутсорсинговых компаний, что экономит средства, время и избавляет от необходимости контролировать процессы.

Для того чтобы аутсорсинговые компании предоставляли услуги качественно и выступали надежным подрядчиком для бизнеса, была создана организация АКУП (Ассоциация Компаний по Управлению Персоналом). Это некоммерческая структура, которая объединила профессиональные аутсорсинговые компании России. Ее миссией является популяризация и улучшение рынка аутсорсинговых услуг по подбору и управлению персоналом.

Как появилась АКУП?

В 2015 году представители нескольких аутсорсинговых компаний основали АКУП. Их целью было сформировать положительный образ компаний на рынке услуг и укрепить его авторитет. Также в планах было создать единые регламенты, которыми будут руководствоваться в работе сотрудники аутсорсинговых компаний и создать профессиональное сообщество по интересам.

За 7 лет ассоциация провела огромное количество семинаров, организовывала форумы, заседания круглых столов, реализовала инициативы, которые помогли рынку аутсорсинга в России достичь высокого уровня.  

В 2021 году АКУП создала Реестр Качественных Аутсорсинговых компаний (РКА), в который входит 100 российских компаний со всех уголков страны.

Какие компании входят в АКУП?

В Реестре Качественных Аутсорсинговых компаний самые разные организации. Это и клининговые компании, и компании, которые организуют кейтеринг, предоставляют персонал для различных работ. Они расположены в разных регионах страны и представляют разные сферы деятельности, но при этом каждая из них непрерывно работает над повышением качества услуг.


Компании попали в этот реестр потому, что имеют единые с АКУП цели и стремятся к совершенствованию рынка аутсорсинга в России.

Цели АКУП

Целями работы АКУП являются:

  • повышение эффективности работы аутсорсинговых компаний. Эту цель АКУП достигает за счет корпоративного обучения, создания единых стандартов деятельности в сфере, юридической поддержки компаний-членов организации;

  • усиление статуса компаний на рынке за счет обучения и повышения квалификации, что утверждает позиции на рынке и дает крепкий фундамент для профессиональной деятельности;

  • снижение безработицы. АКУП открыла офисы бесплатного трудоустройства кандидатов по всей России, где соискатели могут получить полную информацию о вакансиях и возможностях переобучения;

  • формирование стандартов услуг - разработка практических руководств по ведению деятельности, а также о механизмах взаимодействия с потребителями;

  • содействие госорганам по вопросам контроля и учета частных агентств занятости.

Какие привилегии получают участники АКУП?

Прежде всего это профессиональная поддержка и уверенность в своих позициях на рынке.

Компании, которые входят в АКУП, получают:

  • право на консультацию по вопросам управления персоналом, трудовых и налоговых споров, миграционных рисков;

  • возможность постоянного развития в своей сфере и получения актуальных данных об изменениях в законодательстве;

  • доступ к использованию автоматизированных программ и систем учета и контроля оказания услуг по предоставлению персонала;

  • тендерное сопровождение при участии в государственных и коммерческих торгах. 

Для компаний-участников проводятся закрытые встречи и семинары, где есть возможность найти новых клиентов, заявить о себе и повысить престиж бренда.

В настоящее время Ассоциация объединяет крупнейшие компании, представляющие в различных сегментах аутсорсинговой деятельности 25% рынка услуг аутсорсинга в России.

Если ваша компания работает в сфере предоставления и управления персоналом, приглашаем вступить в АКУП. Переходите на сайт ассоциации и оставляйте заявку на участие: https://akup.club

 


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

От резюме до оффера: секреты от тех, кто нанимает

советы HR-эксперта по составлению резюме и прохождению собеседований

19.09.2024

Ловим таланты: секреты эффективного текста вакансии

Как составить текст вакансии, который привлечет лучших кандидатов: пошаговое руководство для HR

19.09.2024

Как выстроить систему найма с нуля

Эффективная система найма персонала является ключевым элементом успеха любого бизнеса. Новые и малые компании сталкиваются с рядом проблем и вызовов при формировании своей команды, включая ограниченные ресурсы, неопределенные потребности и жесткие сроки. Цель этой статьи — предоставить читателям комплексный план по созданию системы найма с нуля, который поможет им привлечь и удержать лучших специалистов.

12.09.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.