Время чтения статьи: 4 мин.

42

Строительная отрасль, которая часто воспринимается как сфера консервативных традиционных практик, переживает глубокие изменения в процессах подбора персонала. Эта трансформация происходит благодаря технологическому прогрессу, начиная от сложных баз данных и заканчивая развивающейся областью искусственного интеллекта (ИИ). В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» расскажут, как эти технологии меняют подход к подбору персонала в строительстве, повышают эффективность и определяют новые стандарты отрасли.



Исторический контекст

Традиционно при подборе персонала в строительстве в значительной степени использовались сарафанное радио, местная реклама и ручной отбор кандидатов. Такой подход, хотя и был личным, отнимал много времени и часто ограничивал сферу применения. Появление цифровых баз данных стало первым значительным сдвигом, позволившим расширить охват и улучшить организацию информации о кандидатах.



Роль баз данных в современном рекрутинге

Появление баз данных произвело революцию в строительном рекрутинге, позволив хранить, сортировать и извлекать огромные объемы данных о кандидатах. Рекрутеры смогли быстро просматривать профили, сопоставлять наборы навыков с требованиями вакансии и отслеживать статус нескольких кандидатов одновременно. Такая эффективность не только упростила процесс найма, но и позволила расширить кадровый резерв, преодолев географические барьеры.



Улучшенная связь и взаимодействие в Интернете

Базы данных, интегрированные в платформы социальных сетей и профессиональных сервисов, таких как HH, еще больше расширили возможности взаимодействия. Теперь рекрутеры могут получить доступ к пассивным кандидатам, которые не находятся в активном поиске новых предложений, но могут идеально подойти для конкретных проектов.



Искусственный интеллект

Однако настоящим революционным событием стала интеграция искусственного интеллекта в процесс подбора персонала. ИИ в строительном рекрутинге многогранен и оказывает влияние на различные этапы — от поиска кандидатов до окончательного отбора.

Поиск кандидатов с помощью ИИ

Алгоритмы искусственного интеллекта способны просмотреть тысячи профилей, определяя потенциальных кандидатов на основе заданных критериев, таких как опыт, навыки и даже предполагаемые возможности с помощью распознавания образов. Такой уровень автоматизации значительно сокращает время, затрачиваемое на поиск кандидатов.

Предиктивная аналитика

Предиктивная аналитика в искусственном интеллекте позволяет рекрутерам прогнозировать успешность кандидата в той или иной роли. Анализируя данные о прошлой работе и показатели эффективности, ИИ может предсказать будущие результаты работы кандидата и потенциальный уровень его лояльности, тем самым повышая качество найма.

Снижение предвзятости

Одно из самых заметных преимуществ ИИ в рекрутинге — его способность снижать неосознанную предвзятость. При правильной разработке алгоритмы не учитывают расу, пол или возраст, фокусируясь исключительно на навыках и опыте, необходимых для работы. Это приводит к формированию более разнообразного и инклюзивного штата сотрудников.



Проблемы и ограничения

Однако использование искусственного интеллекта не обходится без проблем. Существует риск алгоритмической предвзятости, если системы ИИ обучаются на предвзятых исторических данных. Кроме того, безличный характер ИИ может отпугнуть некоторых кандидатов, что подчеркивает необходимость сбалансированного, ориентированного на человека подхода.



Человеческое участие в мире, управляемом технологиями

Несмотря на технологический прогресс, человеческий фактор остается незаменимым при подборе персонала в строительстве. Личные собеседования, оценка культурного соответствия и выстраивание отношений — это те аспекты, которые технологии не могут полностью повторить. Будущее за гибридной моделью, в которой технологии и человеческий опыт сосуществуют и дополняют друг друга.



Интеграция баз данных и искусственного интеллекта в строительный рекрутинг представляет собой значительный скачок вперед. Она обещает более эффективные процессы, более высокое качество найма и более инклюзивную рабочую среду. Однако отрасль должна ориентироваться в этих изменениях, осознавая ограничения и этические аспекты этих технологий. Конечной целью должно быть использование этих научных достижений для создания более эффективного, справедливого и ориентированного на человека процесса найма.


Комментарии (0)


Внимание ! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.

Ваше имя:

Электронная почта:

Комментарий :



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

17.10.2022

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

30.11.2022

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

14.10.2022

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

14.10.2022

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

14.10.2022

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

09.10.2022

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.07.2022

Склад: WMS – от простого к сложному

Различные типы систем управления складом (WMS) доступны на рынке для удовлетворения разнообразных потребностей. Об их плюсах и минусах, вариантах для складского бизнеса рассказывают эксперты компании STH-group.

28.02.2024

Рынок логопарков и складов: СНГ

Подробнее о ситуации на рынке логопарков и складов в странах СНГ рассказывают эксперты STH-group.

28.02.2024

Подземные склады: преимущества на примерах

Рассказывают эксперты STH-group.

28.02.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.