Кому не подойдут традиционные площадки поиска персонала

Эффективность и востребованность работных сайтов снижается. 

Поводы для недовольства есть у всех. Стоимость привлечения новых сотрудников превышает немыслимые пределы. HR-специалистам приходится отсматривать по 200-300 резюме. 20% соискателей ищут работу 10-12 месяцев (аналитика Creer Group за 2024 год), остальные — в среднем 2-3 месяца.

Нужны новые решения, учитывающие динамику и актуальные запросы рынка труда. 

5 случаев, когда традиционный рекрутинг не подойдёт

1. Ищете сотрудников без резюме 

Комплектовщиков заказов, грузчиков, этикеровщиков и других специалистов, которые не будут выкладывать портфолио на площадки вроде hh. Скорее всего, они вообще туда не пойдут — а если вы их там увидите, ожидания по доходу у них будут выше минимум на 10% (аналитика самого hh).

2. Нужно закрыть массовые позиции

Скажем, вам нужно найти 40 человек в торговые залы. С учётом среднего времени поиска сотрудников с использованием традиционного рекрутинга у вас уйдут месяцы. 

3. Не готовы тратить на рекрутинг от 100 000 руб. и больше

Это цифра даже не 2025, а 2023 года (данные iRecommendWork). Она включает в себя:

• Оплату услуг сторонних рекрутёров или штатного HR.

• Стоимость размещения и продвижения на работных сайтах.

• Более мелкие статьи вроде налогов и офисных затрат.

Сейчас стоимость поиска новых сотрудников выросла в 2 с лишним раза (аналитика Wibedo для Москвы и МО).

4. Мало времени на поиск новых сотрудников

Традиционный рекрутинг — игра в долгую. Нужно выложить вакансию, собрать и отсмотреть отклики, резюме, тестовые задания, пообщаться с кандидатами.

Если работник нужен «вчера», он не решит задачу.

5. Требуются люди со специфическими навыками

На рекрутинговых площадках вы заполняете стандартные поля: профессия, регион, зарплата, требования, условия.

Если нужен человек узкой специальности, которой нет в списке, придётся подстраиваться под стандарты. И на вакансию, скажем, гравировщика вам будут предлагать кандидатов из смежных ниш: ювелиры, литейщики, закрепщики и так далее.

Ситуация на рынке труда

В 2025 году мы наблюдаем рекордно низкую безработицу. Предложения о работе превышают спрос на них со стороны соискателей.

В розничной торговле, производстве и сервисном обслуживании, строительстве и недвижимости, автомобильном бизнесе, финансах и бухгалтерии, транспорте, логистике, грузоперевозках и других отраслях наблюдается дефицит сотрудников или умеренный уровень конкуренции (hh.индекс).

При этом всё меньше людей готовы оформляться в штат. 

Ежемесячно 8 500 человек регистрируется в качестве самозанятых. Это официальные данные, не учитывающие теневые сегменты. По неофициальным потенциал самозанятости гораздо выше.

В этой связи набирают популярность платформы гибкой занятости. Каждый пятый россиянин зарабатывает с их помощью (данные НИУ ВШЭ). 

И аналитика показывает, что эти показатели будут расти. В 2022 году 27,7% из тех, кто не пробовал этот вид занятости, рассматривали возможность выйти на платформы. В 2024 — уже 30,3%.

Если думаете, что «платформенные» работники — это в первую очередь молодёжь, можете сильно удивиться:

• Средний возраст работников платформ гибкой занятости в 2024 — 36 лет (аналитика Центра стратегических разработок).

• Только 19,2% в этом сегменте — молодые люди до 30 лет, ещё 36,3% — те, кому 30-39 лет, оставшиеся 44,5% старше 40 (Росстат).

Формируется новый рынок — более гибкий, адаптивный, учитывающий интересы разных возрастных групп и социальных групп населения. 

Его рост наблюдается не только в крупных городах, но и за пределами столиц. 6 из 10 «платформенных» занятых проживают в регионах, в небольших населённых пунктах (World Bank, 2023). 

Новый рынок труда — платформы гибкой занятости

Это онлайн-сервисы, где работодатели размещают не вакансии с ежемесячной оплатой, а предложения с оплатой за каждую смену. И работник сам выбирает дату и график. 

Например, взять 8-часовую смену водителя или 4-часовую смену сборщика заказов, отработать и получить за неё деньги в ближайшее время. 

Не нужно оформляться в штат и заключать договор с компанией, несколько недель ждать зарплаты, подстраиваться под график организации и проходить собеседования — работаешь когда удобно, получаешь деньги за отработанные часы, а все документы для оформления загружаешь через приложение.

Так может выглядеть предложение работодателя (из сервиса гибкой занятости Wibedo)

Бизнесу платформенная занятость позволяет быстро закрывать потребность в персонале и в несколько раз снизить издержки на рекрутинг.

Как платформы гибкой занятости решают проблему поиска сотрудников в новых условиях

1. Позволяют найти работника за несколько часов

Вы не мучаетесь с поиском, проверкой сотрудника, оформлением — это берет на себя платформа. Просто выставляете предложение о работе (оффер), получаете отклик, приглашаете человека и в конце подтверждаете оплату.

2. Оперативно закрывают массовые вакансии

Когда нужно найти не 2-3 человек, а сразу несколько десятков новых сотрудников на временную занятость — например, для работы на складе. 

Эта задача на платформах гибкой занятости решается быстрее за счёт более низкой конкуренции работодателей, чем на традиционных рекрутинговых площадках (внутренние данные Wibedo). 

Плюс вы можете привлечь на временные вакансии своих же сотрудников с других объектов — у нас в Wibedo это называется «смены для своих».

3. Снижают затраты на рекрутинг и трудовые простои

• Не нужно тратить 50-100 тысяч рублей на поиск 1-2 сотрудников (зарплата HR-специалисту, размещение и продвижение каждой вакансии, другие расходы). Оформили соглашение с платформой — и набираете людей в нужном количестве, выплачивая фиксированную сумму за пользование сервисом.

• Вы платите сотруднику за смену, когда он занимался выполнением задач, а не за сам факт нахождения на рабочем месте (физически или удалённо). Нет задач — никого не нанимаете.

Платформенная занятость — не просто тренд, а новая ступень взаимоотношений работодателя и соискателя.

Нужно заходить в этот рынок уже сейчас, осваивать его, чтобы быть готовым решать задачи с его помощью и не отставать от остальных. Потому что для бизнеса это медленная смерть.