Время чтения статьи: 5.6 мин.

1533

Многие работодатели задаются вопросом: что делать, если сотрудник систематически опаздывает на работу — может опоздать на 15 минут, а может и на полдня. Какие меры взысканий можно применить к такому сотруднику, как его дисциплинировать и можно ли уволить после одного грубого нарушения дисциплины. О чем должны знать сотрудники и чего остерегаться — рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.

Какое время является рабочим

Рабочее время — это тот период, когда сотрудник выполняет свои прямые обязанности. Также к рабочему времени относятся другие периоды, во время которых сотрудник может не находиться на рабочем месте, но при этом время засчитывается в качестве рабочего. Например, во время прохождения медосмотра в начале и конце рабочего дня для водителей, шахтеров и других категорий работников.

Время, когда сотрудник находится в пути на рабочее место, не считается рабочим. Под исключение попадают водители и вахтовики.

Что относят к понятию «опоздание»

Отсутствие на рабочем месте в рабочее время квалифицируется как опоздание/прогул. Это прямое нарушение сотрудником трудовой дисциплины. При этом, не имеет значения, отсутствует он 1 минуту или половину дня. Если сразу после начала рабочего дня сотрудника нет на месте, то к нему может применяться наказание.

Нужно ли писать объяснительную за минутное опоздание

Работодатель имеет полное право требовать объяснительную записку от сотрудника, даже при минутном опоздании. Ведь сотрудник должен находиться на рабочем в месте в течение всего рабочего дня. В качестве рабочего места понимается станок или письменный стол. К рабочему месту не относятся коридор, проходная, столовая, раздевалка. Вместе с тем, в правилах внутреннего распорядка могут быть указаны иные правила.

Поэтому чтобы быть на рабочем времени вовремя, следует заранее приходить, если требуется пройти еще через проходную и большую территорию.

Ответственность сотрудника за опоздания

Если сотрудник опаздывает на рабочее место, то работодатель может использовать три метода наказания согласно Трудовому кодексу: замечание, выговор или увольнение. Штраф за опоздания не предусмотрен, в том числе лишение отпуска. Привлечь к ответственности за несвоевременное появление на рабочем месте можно в тот день, когда сотрудник опоздал, и в течение 6 месяцев.

Для дисциплинарного взыскания работодатель выполняет следующие действия:

1. Делает фиксацию опоздания или прогула. Для этого понадобится присутствие трех человек, которые будут выступать в качестве свидетелей, и подготовить акт, где указывается, что такой-то сотрудник отсутствует на рабочем месте в рабочее время.

2. Требует от работника объяснительную, где должны быть указаны причины, по которым произошло опоздание. В течение двух рабочих дней сотрудник должен написать объяснительную в свободной форме и указать причины опоздания.

3. Далее назначается наказание, если причины опоздания показались недостаточно убедительными. Работодателю на выбор предоставляется три варианта дисциплинарного взыскания: замечание, выговор или увольнение. В приказе ставится подпись руководителя отдела/компании. Также с приказом должен быть ознакомлен опоздавший сотрудник.

К уважительным причинам можно отнести болезнь работника, болезнь родственника, некорректная работа общественного транспорта или ДТП. Однако, в Трудовом кодексе не сказано прямо, какие ситуации можно считать уважительными для опоздания.

В том случае, если сотрудник отказывается писать объяснительную об опоздании или прикладывать доказательные документы (например, европротокол или лист о нетрудоспособности), значит, составляется соответствующий акт

Виды взыскания к сотруднику

К трудовой дисциплине относится обязанность приходить на работу своевременно. Такое правило закреплено в трудовом договоре или в правилах внутреннего распорядка компании.

Если сотрудник отсутствовал более 4 часов, всю смену или весь рабочий день, то это считается прогулом. В этом случае работодатель может применить одно из трех видов наказания на свое усмотрение — сделать выговор, замечание или уволить. Если сотрудник опоздал на несколько минут или максимум до 4 часов, то в этом случае можно применить только выговор или замечание, согласно ст. 192 ТК РФ.

Если работник регулярно игнорирует трудовые отношения и их нарушает, то работодатель вправе его уволить. Также для увольнения будет достаточно совершения одного грубого проступка.

Опоздание на 4 часа и более считается прогулом, за которое сотрудник может быть уволен. Однако, сотрудник может доказать через суд, что отсутствовал по уважительной причине, например, из-за болезни, то в этом случае он сможет восстановиться на работу.

Перед тем как принять решение об увольнении, следует изучить историю дисциплинарных взысканий сотрудника, обстоятельства опоздания. Если сотрудник с “хорошей историей” будет уволен за одно непродолжительное опоздание, то суд может признать недействительным такое решение и восстановить его на работу. Суд также вряд ли встанет на сторону работодателя, если сотрудник был уволен за опоздание по уважительной причине.

Согласно практике, уволят работника в том случае, если он систематически нарушает трудовую дисциплину.

Если сотрудник предупредил, что опоздает, при этом причины оказались неубедительными, то дисциплинарное наказание можно применить. В этом случае сотрудник нарушает внутренние правила компании, поэтому согласно ст.192 ТК РФ, сотруднику можно назначить выговор.

Акт об опоздании составляется в тот период, когда выяснилось, что сотрудника нет на рабочем месте в рабочее время. 

Если работник опоздал два раза, согласно ч.2 ст. 21 ТК РФ, по неуважительным причинам, этого может быть достаточно для того, чтобы его уволили

 


Оставить комментарий



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

12.04.2024

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

12.04.2024

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

12.04.2024

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

12.04.2024

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

12.04.2024

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

12.04.2024

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.04.2024

Мотивация сотрудников на производстве: ключ к эффективности

Мотивация сотрудников является важным фактором успешности любого производственного предприятия. Она напрямую влияет на производительность, качество продукции и общую атмосферу в коллективе.

29.05.2024

Измерение успеха: Польза использования HR метрик

HR-метрики как ступени на пути к успешному бизнесу.

28.05.2024

Подбор производственного персонала в маленьких городах

Двойная проблема, стоящая перед работодателями - подбор в маленьком город и развитие производства

27.05.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.