Время чтения статьи: 6.4 мин.

68

Согласно статье 350 Трудового кодекса Российской Федерации, для медицинских работников предусмотрена сокращенная рабочая неделя, в связи с чем распределяются графики дежурства. Работа медперсонала связана с физическим и психологическим напряжением, а также опасными для жизни условиями. Подробностями поделились эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.

Кто именно работает по сокращенному графику

В счет рабочего времени учитываются периоды, когда медработник непосредственно выполняет свои трудовые обязанности. Некоторые промежутки времени учитываются в рабочий график:

Прием пищи на рабочем месте.

  • Кормление грудью для работающих матерей.

  • Простой.

  • Период для отдыха.

Стандартная рабочая неделя длится 40 часов при 8-часовом графике. Для медицинских работников предусмотрена продолжительность рабочей недели до 39 часов. Такой график установлен для врачей в стационаре, которые не сталкиваются с опасными и вредными условиями работы.

В некоторых отделениях по закону разрешается работать не дольше 36 часов в неделю, например, врачи и медицинские сестры, которые оказывают медицинскую помощь ВИЧ-инфицированным пациентам, а также медработники, лечащие пациентов с психиатрическими расстройствами.

Если врач ведет амбулаторный прием в поликлинике и при этом не проводит профосмотр, не принимает участие в диспансеризации, не посещает пациентов на дому и не проводит профилактическую работу, его рабочий график должен составлять 33 часа в неделю.

Еще меньше работает медицинский персонал противотуберкулезных медицинских учреждений — 30 часов в неделю.

В постановлении Правительства РФ №101 приведен полный перечень медицинских работников, для которых предусмотрен сокращенный рабочий график, то есть менее 39 часов в неделю. Если в перечне нет определенной должности, значит, что длительность графика этого медработника составляет 39 часов.

Для сотрудников, работающих в медицинских организациях, не связанных с непосредственным лечением пациентов, предусмотрена стандартная рабочая неделя в 40 часов. Это касается бухгалтеров, сотрудников кадрового, хозяйственного отделов и т. п.

Сколько должны длиться смены

Если медработник трудится в опасных и вредных условиях, тогда для него предусмотрен сокращенный рабочий день:

  • 6 часов, если рабочая неделя длится от 20 до 30 часов.

  • 8 часов, если длительность рабочей недели составляет 36 часов.

Если врач подпишет письменное дополнительное соглашение на увеличение рабочего дня, то смена может быть увеличена до 8 часов при длительности недели в 30 часов, или до 12 часов, если общее время работы в неделю составляет 36 часов. При этом, общая длительность рабочих смен не должна превышать разрешенную норму продолжительности рабочей недели.

Длительность рабочего дня врачей

Согласно Приказу Минздравсоцразвития РФ №558н от 13 августа 2009 года, для медицинских работников рассчитывается определенный график. В зависимости от длительности смены и рабочей недели установлены нормативы рабочего времени.

Рассчитывается количество часов смены или рабочего дня в зависимости от максимальной длительности недели следующим образом:

  • 39-часовая неделя — 1 смена длится 7,8 часов.

  • 36-часовая неделя — 7,2 часа.

  • 33-часовая неделя — 6,6 часов.

Для расчета общего рабочего времени на определенный месяц пользуются следующей схемой: общее количество часов в неделю / на пять рабочих смен или дней * на количество рабочих дней во всем месяце, исходя из 5-дневного графика.

При каких режимах может работать медицинский персонал

По той причине, что пациенты нуждаются в медпомощи постоянно, круглые сутки, рабочий режим врачей отклоняется от графика 5-дневной недели. Персонал дежурит в больницах и на дому круглосуточно.

Сотрудники кадрового отдела контролируют, чтобы общее рабочее время медицинского персонала не выходило за рамки допустимого.

Работа по сменам

Медицинских работникам разрешается работать в сменном графике. Такое положение допускается в том случае, если организация оказывает медуслуги круглые сутки. Это касается родильных отделений, больниц, отделений скорой помощи. Поэтому персонал может работать по несколько смен подряд: две, три или четыре. При этом, каждая бригада медиков чередуется посменно. Для сотрудников устанавливаются как общие, так и индивидуальные смены.

Дежурство на дому

Медицинские работники могут дежурить не только в больнице, но и на дому, когда сотрудник находится у себя дома в ожидании срочного вызова к пациенту.

В Приказе Минздрава Российской Федерации №148н от 2 апреля 2014 года предусмотрено дежурство медработников на дому, также описаны особенности таких смен и порядок учета рабочего времени.

Рабочее время рассчитывается следующим образом:

  • 1 час ожидания вызова на дому — 30 минут рабочего времени.

  • 1 час проведения лечения пациента в стационаре — 1 час рабочего времени.

  • 1 час проезда на вызов к пациенту и обратная дорога — 1 час рабочего времени.

Как учитывается отработанное время

Рабочее время составляется заведующим отделения, контролируется руководством для соблюдения норм законодательства. Сотрудники должны быть ознакомлены с графиком.

Учет рабочего времени ведется несколькими способами:

  • Учет рабочих дней. При выполнении сотрудником дневной нормы берется во внимание количество отработанных дней. Если в какой-то день медработник работал свыше нормы, то это не значит, что в другой день можно отработать меньше времени. Работа дольше графика считается перевыполнением нормы. Чтобы рассчитать график по дням для врача, необходимо общее количество часов в неделю разделить на количество рабочих дней. Например, при 36-часовой рабочей неделе норма рабочего дня составляет 7 часов 13 минут.

  • Учет по неделям. Применяется в том случае, когда норма по дням не соблюдается, но недельная норма выполняется.

  • Суммарный учет. Используется, когда сотрудник работает по сменам, в связи с чем учитывать время по неделям не представляется возможным.

 

 


Комментарии (0)


Внимание ! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.

Ваше имя:

Электронная почта:

Комментарий :



Интересные статьи

Когда советы не нужны: как менеджеру по внутренним коммуникациям бороться с обесцениванием.

Не прошенные советы и обесценивание работы менеджера по внутренним коммуникациям - одна из самых обсуждаемых тем на профильных конференциях. Кажется, что буквально каждый сотрудник лучше знает как внутрикому делать свою работу и на чём акцентировать внимание. В статье подробно разбираем 5 популярных стратегий поведения в ситуации, когда чужие советы мешают нормально работать.

17.10.2022

Платформы, которых нет

Отчет о результатах социологического исследования «платформы, которых нет: запрос на отраслевые и специализированные платформы — агрегаторы товаров и услуг»

30.11.2022

Как мотивировать офисных сотрудников, а как — персонал в ритейле?

​Привет, сегодня мы поговорим о корпоративной культуре, зачем она нужна, как ее развить и кого в нее вовлекать. Делюсь своим опытом построения корпоративной культуры и взаимодействия с франчайзи вместе с экспертом по внутренним коммуникациям Екатериной Лукиной.

14.10.2022

Вместо 75 — 1000 дел: как оптимизировать работу отдела кадров с помощью КЭДО

В 2020 году Минтруд России выбрал почти 400 компаний для участия в эксперименте по переходу на кадровый электронный документооборот. В ноябре 2021 года этот эксперимент завершился, и теперь в 2022 году все организации могут перевести процессы в цифровой формат. В чем преимущества отказа от бумажного документооборота, а также как использование КЭДО поможет оптимизировать работу, разберемся в статье

14.10.2022

Как сделать сотрудников счастливыми и эффективными?

Две трети россиян в прошлом году испытывали на работе эмоциональное выгорание. Когда сотрудник недоволен работой и задачами, утопает в рутине и не имеет времени на банальную передышку, он становится несчастным. Его эффективность падает. Как сделать сотрудников счастливее и повысить их работоспособность?

14.10.2022

Нонкоринг - лучший выбор современного бизнеса

Сегодня успешному бизнесмену необходимо балансировать между многими сферами его бизнеса и решать не только задачи высокого уровня, но и вникать в те процессы, которые можно делегировать другим отделам и ведомствам. Те предприниматели, кто держит руку на пульсе, уже знают, как это сделать. Ведь в России появилась новая услуга, которая экономит время и приумножает прибыль бизнеса: нонкоринг.

09.10.2022

Ценности - ДНК или идеология компании?

Ценности есть в жизни, как и у каждого отдельного человека в качестве ориентиров и приоритетов, которые определяют его восприятие и позицию в отношении многих вещей, также они есть и в компаниях в качестве характеристик и фундамента в отношении рабочих процессов. Ценности являются стереотипами поведения и ценностными ориентирами в компании. Основа и важный компонент корпоративной культуры с точки зрения характеристик компании и правил игры внутри. Компании не всегда уделяют ценностям достаточно внимания, потому что не всегда понимают роль и значение ценностей. Хотя иногда ценности могут стать опасным инструментом для достижения определенных целей.

12.07.2022

Склад: WMS – от простого к сложному

Различные типы систем управления складом (WMS) доступны на рынке для удовлетворения разнообразных потребностей. Об их плюсах и минусах, вариантах для складского бизнеса рассказывают эксперты компании STH-group.

28.02.2024

Рынок логопарков и складов: СНГ

Подробнее о ситуации на рынке логопарков и складов в странах СНГ рассказывают эксперты STH-group.

28.02.2024

Подземные склады: преимущества на примерах

Рассказывают эксперты STH-group.

28.02.2024

Станьте автором журнала!
Лучший PR – выступить в роли эксперта.
Мы не публикуем новости и пресс-релизы.